各企业（单位）传达学习集团公司2023年经济工作会议精神

       建材公司于3月17日召开2022年工作总结暨集团公司《2023年发展纲要》措施落实启动大会。集团分管领导出席会议。会议传达学习了高董事长近期讲话精神，单位负责人作了2022年工作总结报告，并以集团《2023年发展纲要》“四抓一强”为总揽，安排部署了2023年生产经营计划和重点任务措施。

       会上，集团分管领导指出了生产经营和制度流程方面存在的突出问题和短板，并对全面做好2023年集团发展纲要措施落等重点工作实提出了详细具体的指导意见和要求。
       会议要求，全体员工要坚持以问题为导向，统一思想抓整改，切实把思想和行动统一到集团和公司的安排部署上来，凝心聚力促增长，奋力开创生产经营新局面；坚持以目标为导向，靠实责任抓落实，要学在前、干在先，充分发挥“关键少数”的引领作用，以上率下推进各项工作落实；坚持以效益导向，把握机遇抓管理，以严考核促进严管理，以新举措推动新发展。（张文海）

       新世纪商厦、新世纪超市、新世纪购物广场、仁河汽配公司在统一组织下，于3月15日组织见习主管及以上人员，召开学习贯彻高董事长3月8日、3月9日讲话精神专题会议。
       会上，集团分管领导全面传达学习了高董事长3月8日、3月9日主题讲话，结合商贸企业、仁河汽配公司经营管理实际，对照纲要具体要求，对产业相关内容进行了重点研读和详细解读。使各单位更进一步深刻领会精神实质，准确把握核心要义，明确单位2023年的工作重心和重点。
       会议要求，全体参会人员要通过集中学习、个人自学的方式，围绕《纲要》“四抓一强”的具体要求，按照开拓思维深学悟，找准关键明举措，明晰重点做计划，完善保障抓落实的工作要求，认真学习、深刻领会、深入思考，提出切实可行的方法举措，讨论形成落实措施，细化制定任务清单，确保2023年整体工作思路清、任务明、措施实、效果好，有效推动全年各项指标任务圆满完成。（蔡瑶瑶）

       平凉广成大酒店于3月14日召开管理人员会议，集中传达集团公司2023年经济工作会议精神。
       会上，酒店负责人对集团公司《2023年发展纲要》进行了全面传达学习，结合酒店经营管理实际情况，对重点内容进行了详细解读；酒店要求，各级管理人员要提高学习的自觉性、领悟的精准性和贯彻的坚定性，对《纲要》内容深入学习，深刻领悟实质内涵，结合工作实际和个人岗位职责认真思考贯彻思路和落实措施；各部门要组织全员传达学习，分层级开展讨论，制定可操作、可量化、可考核的落实举措，梳理形成任务清单，确定时限，责任到人，紧盯落实。特别是各部门负责人以上人员要充分发挥“关键少数”的引领作用，勤思考、敢担当、善作为、能创新、肯吃苦，增强使命感，提升责任心，以上率下推进各项工作高质效开展。（代双均）

       西安发展区域于3月13日组织专题会议传达学习集团公司会议精神，并号召全体管理人员将思想统一到集团公司的安排部署上来，将精力集中到当前各项工作落实上来，凝聚合力，发挥模范带头作用，努力促进经营效益稳步提升。
       会上，单位负责人全文辅导学习了集团公司《2023年发展纲要》内容，并就重点内容进行了解读，同时，要求各级管理人员要深入学习，认真谋划抓落实，把集团公司《2023年发展纲要》精神实质，全面掌握、吃透弄懂，制定可操作、可量化、可考核的具体措施，靠实责任人，明确完成时限，为全年工作落实做好谋划、打好基础；要紧盯重点，全力以赴抓推进，齐心协力、紧盯年度目标任务，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的劲头，抓好项目建设、欠款清收、楼房去化、酒店营销等重点工作推进；要大力宣传，多措并举抓营销，抢抓市场回暖、消费回归、客流回升的有利时机，大力度进行营销宣传、市场拓展，多措并举促进营销有新突破；要深刻反思，履职尽责抓整改，要对照高董事长在集团公司2022年工作总结会上指出的四个方面问题，认真总结，深刻反思，查摆问题，抓好整改，为全年工作高质、高效落实打好基础。
       西安发展区域将以“四抓一强”的统揽和要求为指导，认真领悟会议精神，统一各职级人员思想认识，统一行动步调，凝聚合力谋发展，铆足干劲再奋战，为推动全年各项目标任务完成，主动出击，积极作为。（苏婧芳）