紧盯目标任务 抢抓时间节点 全力以赴加快项目建设进度

2023-05-21 10:20

       今年以来,平凉世纪花园D3-2区二期项目,以集团公司《2023年发展纲要》“四抓一强”为统揽,按照高董事长对项目建设的指导要求,严抓细管、强力调度,项目建设掀起新高潮。


       紧盯工期节点,全力抓进度。二季度正是项目建设的黄金期,也是时间过半、任务过半的关键期,为了保证项目按计划高效推进,项目部统筹计划、合理安排,进一步优化施工方案,拉开作业面、倒开施工槎、抓住关键点,提高施工效率。按照流水施工,多面推进的模式,在确保质量稳步提升的前提下,项目部坚持月计划、周调度、日安排,全力抢抓工期进度,强力落实工序穿插跟进,地下车库顶板和主体工程齐头并进;督促参建施工单位管理人员强化“开工就是冲刺,开工就是决战”的紧迫感,对照目标任务,倒排节点工期,借助今年施工人员充足、气温回升较快的施工黄金季节,强力督促木工班组、钢筋班组、外架班组、砼班组等迅速到位,统筹安排、见缝插针,迅速达到主体施工全负荷模式。截止目前,地下车库工程已完成65%,8幢主楼正在进行1-3层的主体施工。
       强化质量意识,细抓关键环节。项目部全体人员在开工之初,牢固树立“质量第一、效益第一”的理念,加强自学意识,不断提升专业理论水平,对照施工蓝图、依据规范标准、加强对各个工序的交接检查验收;每周对各楼宇进行安全、质量、进度集中检查,发现问题及时进行旁站监督整改。严把工序质量验收,项目部坚守质量标准红线;高度重视楼盘质量细节控制,维护“新世纪地产”的市场形象;强化全员质量意识,提升主体工程质量,着力打造精品工程。
       落实安全教育,严抓隐患治理。项目部始终把“抓安全、查隐患、促整改”放在首位,全面落实安全管理规章制度,每月组织施工单位五大员、特种作业人员、各班组长,集中开展两次安全宣讲教育,进一步提高全员“人到场,心到岗”的安全思想,促使施工人员全身心投入到工作当中,严格落实安全防控相关措施。督促各施工单位对大型设备定时进行检查及维修保养,对施工外架每天全面整理,对临时用电、配电箱指定专人进行维护,对楼层、楼梯间及电梯井口防护做到常态化管理,真正做到“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”。
锚定目标不放松、砥砺奋进抓落实。平凉世纪花园D3-2区项目部将以集团公司《2023年发展纲要》“四抓一强”为统揽,以“急起来、快起来”的紧迫感,“跑起来、跳起来”的奋斗姿态,严抓狠管,紧盯细节,确保项目安全、进度可控,质量达标;切实推进项目建设提速增效,为集团公司高质量发展不懈努力。(通讯员   刘文勇)