提前谋划做足准备 全力保障项目实施

       霜降已至，昼夜温差较大，气温下降明显，项目建设受到了气候、环境等不利因素的影响。为确保年度项目建设任务按期完成，建筑公司抢先抓早，提前谋划，统筹推进，对项目建设抢抓剩余有效工期、组织施工、前期准备、冬季备料等工作进行全面部署，全力保障项目冬季施工有序平稳实施。
       统筹安排，制定方案。建筑公司召开部署安排会议，制定了项目工期节点计划，明确了目标任务，要求各项目部提前制定了冬季施工方案，公司审核后严格进行落实；同步上报了冬季保温材料计划，后勤部统一进行招标采购，按需求及时供应到位，为项目冬季施工做足准备。
       统一思想，靠实责任。各项目部组织全体项目管理人员及施工班组人员进行细化安排，加强施工人员组织，开展冬雨季施工安全教育，提高每个参建人员的安全意识和质量意识，坚持每日安全晨会，开工前对施工现场先进行安全隐患排查，防止各类安全事故发生，平稳推进项目实施。
       强化调度，顶格推进。公司负责人根据各项目工程量大小及气温情况，统筹安排、按周调度、按天跟进；分工负责，坚持每天深入施工现场指导协调、衔接落实；职能部室保障服务、跟进监管，提前组织棉毯、防冻剂等保温材料进场，对项目施工质量、安全、进度等跟进检查，重点做好项目建设质量安全监管、任务考核、进展情况调度，及时督促整改存在问题，推进冬季施工各项工作落地落实。
       从严从细，狠抓落实。冬季施工是质量事故和安全事故的多发季节。按照公司统一部署，项目部切实落实好现场安全管理责任，攻坚克难、全力以赴，把安全隐患消除在萌芽状态，把工程质量控制在施工当中，把工期进度控制在节点之内，推进项目实施。公司专项小组及职能部室对项目冬季施工情况坚持每天跟进检查，进行实督严考，补短板、堵漏洞，从严从细抓规范执行，立说立行抓贯彻落实，确保年度项目建设任务圆满完成。（通讯员   冯辉）