岗位赛马争先锋 比学赶超强技能

       为了深入贯彻落实好集团公司《2023年发展纲要》提出的“实施全员素质提升工程，全面推进人才强企战略”的工作要求，进一步激发个人士气、团队斗志，增强内部竞争意识，促进企业高质量发展。根据《组织开展“岗位赛马”活动的实施意见》，各企业（单位）根据行业特点、岗位性质，创新完善“岗位赛马”方式，开展了形式多样、内容丰富的岗位赛马活动。

       各企业（单位）根据生产经营淡旺季、按专业、岗位设置售房员、工程管理员、化验员、酿造工、商贸营业员/导购员、收银员，营销员、服务员、招商员、维修工、消防员、电梯维保工等25个竞赛岗位，经营楼层、后厨档口、服务管家、治安员4个竞赛团队，最终参与个人竞技699人次，产生一等奖37人，二等奖42人，三等奖51人，参与团队竞技43组次，产生一等奖7组，二等奖3组，三等奖3组。
       在“赛马”的过程中，各企业（单位）能够在架构设计上，突出各重点核心领域及业绩考核体系进行综合性“赛马”，营造出了浓厚的竞争氛围，形成良好的工作机制；能够依据岗位赛马实施方案，充分发比学赶超激励作用，强化了“赛马”结果运用；能够按确定周期公布赛马进度，集团行政办公中心现场跟进，按月、季统计排名评比情况，既保障了公平性，又充分展现了竞争性。本项活动的顺利开展，既强化了岗位应知应会的业务要领、标准流程、技术规范的学习，展示了参赛人员的专业技能、业务素养和精神风貌，同时也检验出自身的不足，真正做到以学习促提升，以问题促整改的部署要求，达到以赛促学的目的，更好激发员工的参赛的热情与竞赛的激情，营造了争先创优的活动热潮。（通讯员   王潇梵）