精研细读抓领悟 聚力聚焦抓谋划

       酒业公司于2月1日组织见习主管以上及相关岗位人员召开专题会议，对集团公司《2024年发展纲要研讨提纲》、高董事长讲话精神进行传达学习，细化安排公司各层级开展学习讨论，做到深刻领悟，融会贯通。
       2月7日，公司组织各部门负责人及主要人员对《纲要研讨论提纲》进行集中讨论发言。各发言人员紧紧围绕集团公司2024年“十六字”方针统揽部署，结合公司目前生产经营现状及今后发展愿景，从“深耕市场、提质增效、去化清欠、强基固本”四个方面，紧盯“夯实四大基础”总体要求，谈认识、讲想法，探讨落实举措，定措施，定目标，定时限，定责任，从思想认识得到统一，今后努力方向更加明确，落实措施不断细化。目前，酒业公司各层级围绕《2024年发展纲要研讨提纲》讨论工作正在深入推进之中。（王勇）

       新世纪商厦分别于1月30日、2月4日组织召开集团公司《2024年发展纲要研讨提纲》集中学习会、研读分析会，进一步领会精神实质，为谋实谋新2024年重点工作奠定基础。单位负责人组织全文学习了集团公司《2024年发展纲要研讨提纲》，传达了高董事长在集团公司经理扩大会上的解读内容，并对照单位经营管理实际，对产业相关要求及重点内容进行了详细讲解、辅导。
       会议要求，全体参会人员要认真学习研读，围绕集团公司《2024年发展纲要研讨提纲》提出的“深耕市场，提质增效，去化清欠，强基固本”工作统揽，按照开拓思维深领悟、找准关键补短板、明晰重点做计划、细化措施抓落实的总体要求，多角度、多方位、多层次提出方法计划，讨论形成可落实的具体措施，确保2024年整体工作思路清、任务明、措施实、效果好，有效推动企业经营发展提质增效。（蔡瑶瑶）

       新世纪购物广场按照集团要求，召开专题学习及讨论会议，研讨制定《2024年发展纲要研讨提纲》落实措施。1月30日、2月1日分别召开专题学习会，单位负责人紧密结合高董事长辅导要求，对照单位重点工作，逐字逐句分析讲解了《2024年发展纲要研讨提纲》的内涵要义和实践要求，部门负责人以上人员紧扣《纲要》“十六字”方针和工作实际，谈了具体的落实措施和努力的方向，并就单位经营业绩提升、品类布局优化、管理效能提升、人才梯队建设等交流了想法和建议。
       会议要求，各级管理人员统一思想、统一认识，创新思维、开拓思路，持续深学《纲要》研讨提纲，领会内涵实质，紧盯消费需求，深耕市场、积极营销，切实将《纲要》精神抓实落地，以经营效益和管理效能双提升，助推企业稳健发展。（党超）