加强专业综合素质 提升项目管控能力
开发公司、建筑公司、建材公司开展冬季停工内部培训
为了贯彻落实集团公司《2024年发展纲要》“十六字”方针统揽部署，学习高董事长2024年历次讲话精神，结合廉洁从业警示教育，引导各级人员统一思想认识，强化责任担当，增强法治观念，提升应知应会能力，结合生产经营实际，开发公司、建筑公司、建材公司于近期分别开展为期十天的内部培训，切实提高各级人员贯彻力、执行力、创造力及综合素质，为2025年各项工作开展夯实基础。
开发公司于近期启动了项目人员内部培训。在培训启动会上，安排了内部培训计划，进行了培训动员，公司要求参训人员统一思想认识、增强学习主动性。以谦虚求知的心态，认真参加培训，遵守培训纪律，维护培训秩序，落实好培训任务，学习掌握岗位所需的知识技能，着力提升项目管控能力；注重素质提升、廉洁从业铸忠诚。通过学习培训，提高政治站位、思想觉悟、综合素质；端正思想认识、守牢“四个红线”，增强法治观念、警惕“六种风险”，切实提高维护集团公司利益的自觉性和正义感。吃透培训内容、提高工作专业性。抓住有限的培训时间，认真研究质量管控、成本控制、安全管理、新技术应用等方面的新思路、新方法和新措施，为2025年项目建设奠定良好基础。提升培训效果、工作执行力。时刻保持“能力不足”的紧迫感和“本领恐慌”的危机感，学理论提升业务能力，学技能提升实操能力，学经验提升管理能力，做本职工作的行家里手。做到学以致用、对标管理提品质。在项目建设中严格按照施工方案和设计要求组织施工，确保施工现场管理规范、施工质量达到标准、施工安全持续稳定，携手打造高规格、高标准、高质量的施工项目。
项目部人员表示，将珍惜集团带薪培训的难得机遇，传承集团企业文化、提升个人素质技能，敬业更专业、专业更精业，凝聚全员合力、激发工作活力、迸发工作激情，为企业稳健发展奉献自己的力量。目前培训工作按计划顺利进行。（杜海涛）
建筑公司于近期开始为期10天的内部培训。按照集团要求，公司经理会高度重视，把本次培训纳入重点工作，成立了培训领导小组，按计划分岗位、分专业、有计划、有重点、有步骤开展。
按照高董事长2024年历次讲话精神及集团公司《2024年员工培训方案》“接地气、知实情、具有针对性，长计划、短安排，要精要管用”的要求，坚持以问题为导向，侧重解决实际问题，加强规范管理，主要内容包括“高董事长2024年讲话精神宣贯、文化传承教育、廉洁从业教育、制度流程、成本管控、安全质量、专业知识”七个方面进行培训，要求所有参训人员端正态度、认真领悟，把培训当成一个新的充电站，不断汲取新的营养，反思自身不足、弥补短板弱项；加深交流讨论，“以案说纪，以案说法，以案说德，以案说责”，以“案中人”警醒“案外人”；秉持学无止境的理念，时刻牢记学习永远在路上，全力提升个人能力及素质修养。
跟踪督查，严格考评。培训过程中，领导小组跟踪检查员工组织纪律、学习笔记，按培训内容进行书面测试。同时要求全员把学习所得转化为推动工作的强大动能，运用到实际工作中去，切实推进施工组织、施工管理和施工质量的进一步提升，紧跟集团高质量发展步伐，为实现“双百”目标奠定坚实基础。
会议强调，新一年的工作已经开始，公司全员要珍惜培训机会，增强学习意识，深入互动交流，切实提升个人素质能力，以高效务实的工作作风、严谨细致的工作态度，廉洁从业、同心协力、共谋发展，为企业高质量发展作出新的更大的贡献！（俞振华）
建材公司于近期开展为期10天的班组长以上人员冬季内部培训。培训启动会上，公司负责人强调，全体参训人员要高度重视、端正态度，明确目的学，带着问题学，加强思想武装，提升能力素质，真正使本次培训落地见效；在培训的过程中要专心听、认真记、用心悟，反思自身不足、弥补短板弱项，将培训知识真正用到实际工作中，切实做到学有所思、学有所悟、学有所得；更要通过培训学习，始终把自己置于集团公司规章制度的约束之下，时刻保持政治定力、纪律定力、道德定力和拒腐定力，廉洁修身、自尊自爱。
此次培训，建材公司按照集团公司《关于相关企业冬季培训工作安排意见》，紧扣“干什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，针对2024年生产经营管理中存在的突出问题，培训内容主要包括“学习高董事长2024年讲话精神、廉洁从业教育、典型案例剖析、制度流程标准、产品质量管理、安全环保管理、政策法律法规、财务成本管控、资产网络管理、机械设备管理”十个方面。主线突出，目标明确，旨在统一思想认识强担当，增强学习意识补短板，提升业务能力抓实干，为推动集团公司高质量可持续发展锻造高素质管理团队。
新世纪建材公司将以此次培训为契机，坚持问题导向，填补知识空白，补素质短板，严格执行管理制度、工作流程，确保思想跟得上，工作能见效，行动不掉队，为2025年各项工作顺利推进奠定坚实基础。（孙伟）
