集团公司开展2024度年资产专项检查

       为全面贯彻落实《2024发展纲要》“深耕市场，提质增效，去化清欠，强基固本”十六字方针的总体要求，进一步加强集团公司各类资产管理，掌握各企业(单位)、中心资产使用及维护保养情况，强化资产线上应用管理，切实提高资产管理质效、确保资产安全完整、促进资产保值增值。根据集团统一安排部署，近期集团运营管理中心组织抽调相关专业人员参与，开展为期二十天的资产专项检查。
       本次检查主要围绕固定资产及设施设备维护保养，生产材料出入库、交旧领新台账及闲置材料保管和维护，网络系统、办公设备运行维护，资产上墙一览表账物相符等情况，资产台账、大型生产设施设备技术档案、各类设备证照审验、线上系统台账更新情况等方面进行检查。
       通过检查，大部分企业（单位）、中心对自检自查工作比较重视，对设施设备进行全面维护保养，账务做到了及时更新，对自查存在问题也能边查边改，资产管理质效有所提升。同时，也存在个别单位敷衍了事，部分遗留问题长期得不到有效解决，个别大型设施设备保管养护不到位，资产分布一览表填写不规范，账物不相符等问题，影响了资产的正常使用和保值增值。
       为全面、真实反映各企业（单位）、中心年度资产使用管理及维护状况，检查组将对资产管理中好的做法、好的经验进行总结推广，对存在的突出问题进行通报，对各企业（单位）、中心资产管理情况进行综合评定，评定结果纳入单位当月绩效考核。同时，对资产检查过程中现场核实的报耗资产、闲置资产，初步提出集中处置及调拨意见，经集团公司审批后统一处置。
各企业（单位）、中心要高度重视本次资产检查出存在的问题，定措施，定时限，压实责任，抓好整改落实，做到不留死角，标本兼治；资产管理部门做好日常督查检查，建立问题台账，对存在问题及时回查销号；集团运营管理中心要做好“回头看”，抓主抓重，细致检查，确保问题整改不流于形式，不弄虚作假，对整改不力问题查明原因，提出方案，堵塞漏洞，为后续整改提供精准依据，全力保障集团各项资产健康运行。（通讯员   王亚太）