甘肃省新世纪投资控股集团召开《2025年发展纲要》研讨提纲辅导会

       2025年1月21日，甘肃省新世纪投资控股集团有限责任公司召开《2025年发展纲要》研讨提纲辅导会。集团公司党委书记、董事长、总经理高兰银出席会议并辅导讲解了集团《2025年发展纲要》研讨提纲。

       高兰银指出，2025年，是集团公司实施“六五”规划的收官年，也是制定及实施“七五”规划的启动年，做好全年经营发展工作，对持续推动集团公司经营基本盘稳中向好、维护区域经济社会和谐稳定具有重要意义。最近，省市区经济工作会议和“两会”陆续召开，就贯彻中央经济工作会议精神和2025年经济社会发展作出安排部署，为集团公司2025年经营发展提供了遵循，也为制定“七五”发展规划指明了方向。当前，宏观经济形势稳中向好、稳中有进，特别是中央政治局会议出台实施的一揽子增量政策，有效提振了社会信心，经济明显回升，尤其是稳楼市多项政策出台，房地产市场出现了止跌回稳的趋势；实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，有利于进一步加大重点领域和薄弱环节的支持力度，为经济持续回升向好提供金融支持；部署实施九个方面重点任务，有利于提振消费、提高投资效益、以科技创新引领新质生产力的发展，全方位扩大国内需求；抓住“一带一路”最大机遇，推动黄河流域生态保护和高质量发展、大力实施“四强”行动，扎实做好“五量”文章，将进一步推动全省综合实力和发展质量整体跃升；“三区一城市”发展定位和持续推进九大重点产业链延链补链工程，为传统产业转型升级、战略性新兴产业培育壮大和未来产业谋划布局创造了新机遇；平凉机场、平庆铁路、长王铁路专用线、宝中铁路平中段扩能改造，平凉机场高速、灵华高速二期、永灵高速等重大项目的实施，将加快完善提升以互联互通为主线的通道枢纽建设；城市更新工程、海绵城市建设、城中村和危旧房改造、水利设施建设等民生项目的实施，有利于扩大企业稳增长增效益的经营空间。这些各个层面的发展利好，必将对企业经营发展产生积极效应。但是，我们必须清醒地看到，当前，外部环境带来的不利影响加深，宏观经济运行仍面临不少困难和挑战，国内需求不足，中小企业生产经营困难，社会就业增收压力较大，风险隐患仍然较多；人口发展动力不足、婚育人口下降，人口结构老化、大众消费信心不足；区域发展驱动力不强、债务包袱沉重，招商引资比较优势减弱，追赶进位压力增大；城镇化进程趋缓，中小城市房地产市场止跌回稳不够明显，区域房地产市场仍然低迷；企业经营面临的不确定因素较多，新兴产业、新兴经营模式对传统产业和传统经营模式的冲击进一步加大；去化清欠进展缓慢，沉淀资金数额庞大，外欠资金居高不下,资金链、产业链仍很吃紧。以上问题的叠加，将对企业运营造成很大影响。综合分析，集团公司经营发展既有宏观形势积极向好拉动有力的一面，也有外部消极负面因素带来不利影响的一面。总体来看，只要把握大势、积极努力，就能够乘势而上，化不利为有利，减缓负面因素的冲击压力，取得良好的经营业绩。
       高兰银指出，2025年，集团公司总的工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，以“把握大势稳大盘，保持定力增效益，去化清欠抓回笼，守正创新强基础”(简称“二十八字”方针)为统揽，把握大势、稳定经营大盘、积极顺应市场走向，保持定力、趋利避害、巩固提升发展质效，去库存、抓清欠、狠抓沉淀资金和外欠资金回收、确保资金流动性充裕，守正创新、与时俱进，进一步强化“两个基础”，推动全员廉洁从业，创优经营环境，提高工作效能，努力实现集团公司高质量发展。
       高兰银强调，把握大势稳大盘，积极顺应市场走向。要把握大力提振消费，全方位扩大国内需求这个发展大势，把握政策取向，抓住创新多元化消费场景、扩大服务消费、促进文化旅游业发展的机遇，积极顺应市场走向，推进商贸服务业稳健运营，优化结构抓项目，稳中求进促提升，推动经营基本盘稳中向好。把握大势拓市场，推进商贸服务业稳健运营；优化结构抓项目，精心打造建筑施工业品牌；稳中求进促提升，增强企业可持续发展能力。保持定力增效益，巩固提升发展质效。运用数字技术、绿色技术改造提升传统产业，是发展新质生产力、建设现代化产业体系的重要内容。当前，集团公司工业板块市场竞争激烈，特别是建材工业市场萎缩较大。要保持定力趋利避害，夯实基础扩大营销，抓住“两新”机遇，引用数智技术，培育发展新质生产力，巩固提升工业企业发展质效。夯实品质基础，努力扩大市场份额；抢抓市场先机，积极拓展销售市场；引用数智技术，改造提升传统产业。去化清欠抓回笼，确保资金流动性充裕。沉淀资金数额庞大，外欠资金居高不下，仍然是集团公司面临的重大问题。要采取有效措施，抓住利好去库存，用好政策抓清欠，增强去化清欠成效，提高库存销量，压减外欠总额，狠抓沉淀资金盘活和外欠资金回收，确保集团公司资金流动性充裕。抓住利好去库存，狠抓沉淀资金盘活；用好政策抓清欠，努力压减外欠资金；以销定建跬步走，维护区域市场活力。守正创新强基础，廉洁从业提高效能。守正创新是新时代治国理政的重要思想方法，也是深化企业改革、加强企业管理、提升全员素质、提高企业核心竞争力的重大原则。要坚持守正创新、与时俱进，进一步强化“两个基础”，推动全员廉洁从业，创优企业经营环境，提高工作效能，努力实现集团公司高质量发展。守吃苦奉献之正，不忘初心强基础；创与时俱进之新，提升素质聚合力；固廉洁从业之本，创优环境提效能。
       会议要求，《2025年发展纲要》研讨提纲全面精准地明确了2025年经营发展的总体思路、统揽方针及重点任务，是集团上下做好全年各项工作的战略引领，也是实现年度指标任务的根本保障。各企业（单位）、中心要高度重视，深学细悟，领悟精髓要义；条块结合，上下贯通，研讨纲要提纲；立足实际，集思广益，梳理具体任务；统筹兼顾，强力推进，狠抓工作落实。迅速掀起学习研讨热潮，深入理解丰富内涵，准确把握实践要义，立足发展、紧扣实际，分层讨论、自下而上，提出本单位2025年重点工作计划和措施，以“起步就冲刺、开局即决战”的姿态，统筹兼顾抓当前，审时度势谋新篇，确保集团党委会、董事会的决策部署落到实处、取得实效。
       会议通过视频会议系统在主会场和分会场同步召开。集团党委会、董事会、监事会、经理会成员，各企业（单位）、中心副经理以上人员参加会议。