集团公司召开2025年项目建设安排启动会

       为深入贯彻落实集团公司《2025年发展纲要》研讨提纲“把握大势稳大盘，保持定力增效益，去化清欠抓回笼，守正创新强基础”二十八字方针和“优化结构抓项目，精心打造建筑施工业品牌，推动经营基本盘稳中向好”的指导要求，2月26日晚，集团公司组织召开了2025年项目建设安排启动会，统一思想、提振信心、汇聚合力，确保集团公司2025年重点项目迅速启动实施、高质高效推进。

       会上，集团分管领导对2025年开发建设项目、建筑施工项目、绿化项目，从“明确目标任务、压实落实责任，强化过程管控、提升管理质效，弘扬吃苦文化、提升推进效能”三个方面，安排部署了年度目标计划、主要节点工期、质量管控举措、安全管理要求。开发公司、建筑公司相关负责人作了表态发言，表示将持续弘扬吃苦文化、秉持奉献精神，抓严过程管控，精益求精保质量；抓实隐患治理，靠实责任保安全；抓紧统筹调度，靠前指挥保进度；抓好文明施工，综合治理树形象；抓强警示教育，廉洁从业强基础，全力以赴推动项目按节点推进、高效率实施、高质量建设。
       会议指出，任务就是目标，时间就是成本，机遇就是效益！2025年是集团公司“六五”规划的收官年，也是制定及实施“七五”规划的启动年，抓好项目建设是确保集团公司取得新成效的关键抓手和重要支撑。全体项目建设人员要发扬“敢打硬仗、吃苦奉献”的优良作风，聚焦工期奋斗目标、打好质量攻坚战，在集团公司党委会、董事会的领导下，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴抓好工程项目建设，为集团公司高质量发展再立新功。
       会议强调，项目建设单位要坚持质量第一，打造精品工程，健全质量管理体系、强化过程质量控制、加强质量通病防治；强化技术引领，提升建设水平，精准掌握技术要求、加强技术人才培养、坚持创新驱动发展、强化技术攻关创新；强化成本管控，提高经济效益，加强项目成本计划管理、材料设备管理、施工组织管理；筑牢安全防线，确保安全生产，落实安全生产责任制、加强安全教育培训、强化安全隐患排查治理、加大安全事件问责处理；坚守廉洁底线，树立良好形象，加强廉洁从业教育、健全监督监管机制、增强组织纪律约束、筑牢廉洁从业防线、营造廉洁文化氛围；改进工作作风，提升工作效能，增强责任意识、提高工作效率、加强团结协作，全力以赴抓好工程项目建设。
       会议要求，全体项目建设人员要紧盯关键，以“满格状态”迎接新挑战，锚定目标，以“顶格标准”干出新业绩，凝聚合力，以“真格举措”展现新气象，提振干事创业“精气神”，吹响争先创优“冲锋号”，打好开局起步“主动仗”，奋力攻坚全年项目建设目标任务。
       会议通过视频会议系统在主会场和分会场同步召开。集团董事会、监事会、经理会相关成员，开发公司、建筑公司、建材公司、物业服务集团、汇元公司及集团职能中心相关人员150多人参加了会议。（通讯员   冯修）