建筑公司工程项目全面启动

       春潮涌动千帆竞，砥砺奋进正当时。集团公司2025年项目建设安排启动会召开之后，建筑公司上下全员珍惜高董事长及集团公司给予的平台，在思想上、政治上、行动上与集团保持高度一致，紧紧围绕集团公司关于项目建设的战略部署和决策意图，坚持以集团《2025年发展纲要》“二十八字”方针统揽部署，强力安排调度，各项目部人员已全部进入工地，迅速组织施工班组、施工机械进场施工。目前，各项目全面复工建设，施工现场人头攒动、热火朝天，工程机械紧张作业，掀起施工生产大干热潮。
       对标对表、严抓复工春检。班子成员率先垂范，管理人员履职尽责，职能部室服务配合，由分管副经理牵头，职能部室参与，对各项目前期手续办理，施工班组、施工机械组织，工程实体质量，安全围挡防护，设施物资供应，意外伤害保险购买，劳动防护用品配发，库存材料管理，内业资料建立，特种设备检测保养，特种作业人员持证上岗，扬尘治理、文明施工等全面检查，对存在问题纠偏整改，推进工程项目有序复工复产。
       靠实责任提速项目实施。公司上下统一思想、提振信心、鼓足干劲、加力提速，敢为、敢闯、敢干、敢争先，凝心聚力、同力同向，合理配置项目人员、细化分工靠实责任、科学编制施工方案、倒排节点工期计划，强力调度压茬推进，加班加点抢赶工期，各项目部紧扣公司下达工期节点任务，续建、新开项目正在齐头并进、如火如荼的强力推进。
       齐抓共管、严控质量安全。牢固树立“质量就是生命、安全就是效益”的理念，公司经理会成员以身作则、率先垂范，按项目片区分工包抓，深入施工现场，全力调度。从前期方案、图纸审核入手，对标对表严抓环节管控和工序验收，强力抓好样板示范引领、材料质量验收、技术交底复核、规范标准执行、质量过程管控、追溯制度落实等工作，压实层级安全管理责任，按照“三管三必须”的要求，严抓安全防范、隐患排查治理等措施落实；严惩重进度轻安全、重施工轻监管、重教育轻防范的麻痹行为；重罚“三违”行为，坚决做到施工必安全。
       朝受命、夕饮冰，昼无为、夜难寐。项目建设任务的下达，既是压力也是动力，既是责任也是使命，公司上下将认真贯彻落实集团公司《2025年发展纲要》“二十八字”方针和高董事长讲话精神，坚持想干事的热情、能干事的激情、会干事的豪情，凝心聚力、同力同向，以饱满的精神状态和干事热情投入项目实施之中，全力拼抢“开门红”，满弓劲发“全年红”。（通讯员   俞振华）