各企业（单位）开展消防安全检查及演练培训

       集团公司党委会、董事会于11月27日组织召开安全生产专题会议，高董事长传达学习上级指示精神，深入分析当前安全形势，并对岁末年初特别是火灾防控工作作出专项部署。会后，各企业（单位）贯彻落实会议精神，开展安全检查、安全培训和消防演练，切实将安全经营责任制落到实处，保障生产经营顺利进行。

       开发公司召开专题会议，传达学习集团文件，部署安全工作，确保各项工作落到实处。
       在临时用电管理上，项目部严格对标《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2024），恪守“方案先行、样板引领、规范设置”原则，采用“三级配电、二级保护”系统，层层夯实安全防线；开关箱严格执行“四个一”制度，从根源上杜绝“一闸多机”的违规现象。配电箱统一选用防雨型标准箱体，并额外加装“防雨罩”形成双重防护屏障；箱体表面清晰张贴电路图、巡检记录表及责任标识牌，由专业电工每日开展巡检维护，详实记录设备运行状态，确保用电安全无死角。
       在动火作业管理上，则紧扣“审批、监护、清理”三大核心环节，打出一套“组合拳”，项目部制定动火作业分级管理制度，通过划分风险等级、严卡审批流程、完善动火信息等举措，将“无动火证严禁动火”的铁律落到实处。作业前，必须彻底清理周边易燃易爆物品并设置防火隔离带；安全监护人持动火证全程旁站监护，提前配备灭火器、壁挂式消火栓箱，熟稔现场消防通道及应急联系方式。作业完成后，监护人留守30分钟确认无残留火种方可撤离。针对高处动火，项目部额外搭设接火斗，有效阻断火花飞溅引发的火灾隐患，织密动火安全“防护网”。
       未来，开发公司将持续完善安全管理体系，以更高标准、更严要求、更实举措推动安全管理再上新台阶，为打造高品质住宅、守护民生福祉贡献坚实力量。（杜海涛）

       建筑公司成立安全专项检查小组，扎实开展冬休前安全督查检查工作，全面排查整治各类隐患，确保各项工作规范落地。
       公司召开专题会议，成立以分管安全副经理为组长，职能部室骨干为成员的专项检查小组。结合各项目进度计划及冬季施工特性，明确了检查范围、重点内容、责任分工，从12月11日起，分别对公司未完工项目开展“拉网式”检查。
       此次检查紧扣冬季施工收尾前的关键风险点，做到“不留死角、不漏环节”，对施工现场封闭围挡的稳定性、特种设备（塔吊、施工电梯等）的维保记录及备案情况进行严格核查；逐一清点灭火器等消防器材的有效期与完好度，现场测试临时用电线路绝缘性能；细致检查材料及周转材的整理归库情况，督促做好库房材料盘点与报耗材料处置，确保账实相符。
       此次检查采取实地查看、检查资料、梳理问题、限时整改、列表销号的方式进行，当面通报问题，下发正式《问题整改通知单》，明确整改标准、责任人和完成时限，工程部建立整改跟踪台账，实行“销号管理”，同时要求各项目部必须高度重视，提前做好自检自查工作，对检查提出的问题立即全面整改，确保停工收尾工作快速规范有序。
       后期，建筑公司将持续强化停工期间的应急值守与巡查工作，为项目来年安全、高效复工复产奠定坚实基础，以扎实的管理成效践行企业安全生产主体责任。（俞振华）

       建材公司聚焦安全培训、检查、演练等关键环节，精准施策、扎实推进，确保各项安全管理措施落地见效，全力筑牢安全发展屏障。
       针对各厂站安全生产经营特点，建材公司将消防设施、用电安全、机械设备及个人防护等作为检查重点，严格执行厂站班前班后检查，班组长过程巡查机制，每周组织厂站自查自纠与公司联合检查。对检查发现的问题隐患，建立台账，明确整改责任部门、责任人、整改措施和时限，实行销号管理。生产技术部跟踪督办，确保整改到位，推动全员落实安全责任。
       建材公司于近期开展了消防、高空坠落、有限空间应急处置演练等实战演练。通过模拟真实险情，检验应急预案可操作性、应急队伍响应速度、救援装备完好性及各部门协同能力。每次演练后及时组织复盘评估，总结经验，剖析不足，修订完善应急预案、优化资源配置，切实做到“演练一次、提升一次”。
       公司将安全培训作为提升全员安全素养、预防人为失误的基础工程，创新培训形式，综合运用案例教学、现场演示、警示教育及知识竞赛等方式，通过剖析典型事故案例强化警醒效果，推动“要我安全”向“我要安全”转变，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。
       通过逐级签订安全生产责任书，将安全责任压实到每个岗位、每位员工，形成齐抓共管的工作格局。对标《企业安全生产标准化》要求，完善安全生产管理制度，明确各岗位安全职责，将安全管理要求融入日常生产运营各环节，通过定期督导检查，保障制度刚性执行，持续夯实安全管理基础。
       下一步，公司将继续绷紧安全弦，常抓不懈、久久为功，以更高标准、更严要求、更实举措深化安全检查、演练与培训工作，筑牢安全防线，为公司高质量发展提供坚实保障。（孙伟）

       新世纪商厦按照集团公司统一部署，聚焦人员密集型商业体安全管理重点，多措并举筑牢运营安全防线，全力保障商户经营有序、顾客消费安全。
       压实责任链条，健全管理体系。商厦按照安全生产责任制，全面落实层级责任体系，履行各岗位安全职责，定期月度安全工作专题会议，研判风险形势，部署重点任务，倒逼安全责任落地见效，形成全员参与、层层落实的安全管理格局。

       精准排查整治，消除安全隐患。商厦组建专项工作小组，重点对消防设施设备、电气线路、电梯扶梯、应急照明、疏散通道、安全出口等关键部位进行了详细检查；对餐饮后厨、库房、配电室、空调机房等重点区域进行了严格督查。实行“发现—整改—复查—销号”闭环管理，坚决将隐患风险消灭在萌芽状态。
       抓实培训演练，提升应急能力。为提升全员应对突发事件的快速反应和应急处置能力，商厦分层分类开展安全培训。邀请相关专业技术人员讲解消防器材操作、初期火灾处置、应急疏散技巧等实操内容，提升安全防范意识与技能。
       强化安防保障，筑牢安全防线。商厦对对消防栓、灭火器、应急照明等设施进行维保检测，确保设施完好。实行24小时值班值守和经理会成员带班制度，在落实好单位安全巡检的基础上，分白天、夜间两个班次对新世纪大酒店安全工作进行巡查，切实保障生产经营安全。
       临近年末岁首，新世纪商厦将持续深化安全管理举措，聚焦隐患防控、应急处置、精细管控，常态化抓实安全工作，全力打造安全、放心的消费环境。（蔡瑶瑶）

       新世纪超市近期开展了消防安全培训、应急处置演练及安全隐患排查等活动，以扎实举措为经营安全护航。
结合全国“消防宣传月”活动契机，超市组织后勤技能、治安、新聘员工等人员，开展了主题为“全民消防、生命至上——安全用火用电”消防安全教育培训活动。培训中，专业技术人员结合超市实际情况，详细讲解了火灾预防、火灾报警、初期火灾扑救以及疏散逃生等方面的知识。通过生动的案例分析和视频展示，让参训员工深刻认识火灾危害性，熟练掌握灭火器、消防栓等器材的规范操作方法，有效夯实安全理论基础。
       围绕消防安全重点环节，针对近期全国发生的火灾事故典型案例，超市对电梯设备、消防设施、供暖管网、配电设备、燃气使用、租赁商户安全用电、用气等重点部位进行了全面细致安全检查。在检查过程中，对发现的问题及时记录，并明确整改责任人与整改期限，确保各类设施设备正常运行。
       下一步，新世纪超市将以此次活动为契机，不断夯实安全经营基础，为广大顾客营造安全、放心、舒适的购物环境。（武汉强）

       新世纪购物广场按照集团公司对安全工作的要求，组织、抽调单位相关人员围绕安全管理重点部位、关键区域、薄弱环节和监管盲区，对安全管理工作开展情况进行了一次专项检查。检查工作涉及设施设备、电气线路、屋面、地沟管网、食品药品安全、网络信息宣传、软文资料等多个方面，以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全监管。
       此外，邀请消防维保单位专业人员对全体员工进行了消防安全知识培训，通过理论培训和实操训练，使全体员工增强了安全事故现场处置能力。
       今后，购物广场将继续把安全管理与年度各项重点工作相结合，与制度建设、措施完善相结合，不断建立完善隐患排查治理体系、夯实隐患排查治理工作基础，及时总结好经验、好做法，切实把安全经营责任制落到实处，保障生产经营顺利进行。（王刚）

       平凉广成大酒店通过精准排查、实战演练等系列举措，构建起全方位、多层次的安全防护体系，为宾客与员工筑牢生命财产安全屏障。
       坚持“日常巡查+专项检查+突击检查”相结合，每日由部门负责人与安全管理员对消防设施、电气设备、疏散通道等重点区域开展巡查；每周针对厨房燃气安全、特种设备运行、食品存储加工等高危环节开展专项排查；每月组织跨部门联合检查，采用“看、听、问、测、试”等方式，对变配电房、电梯机房、有限空间等关键部位进行深度排查。对发现的隐患实行分级管理，明确整改责任人、措施与时限，建立“排查—整改—复查—销号”闭环机制，确保隐患消灭在萌芽状态。
       构建“理论+实操+警示”三位一体的培训体系，常态化开展安全技能提升工作。近期分部门先后组织《旅馆业治安管理条例》、高空坠落、燃气安全、有限空间作业等专题培训演练，通过政策解读、案例分析、现场实操等形式，让员工熟练掌握操作规范与风险防控要点，确保人人具备应急处置能力。
       平凉广成大酒店将持续深化安全管理工作，不断优化检查标准、丰富培训内容、提升演练实效，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项安全举措，为酒店稳健运营与宾客安心体验提供坚实保障。（张建新）
 
       西安广成皇冠假日酒店结合高层建筑经营管理实际，系统开展消防安全教育培训、安全隐患排查整治、应急疏散救援演练等系列工作，为酒店安全有序运营筑牢根基。

       压实责任链条，健全管理制度体系。酒店严格执行国家及行业消防安全法规，严格落实“总经理全面负责、部门分区主责、员工在岗守责”的三级安全管理责任架构。完善《酒店消防安全重点部位管理清单与操作规程》，细化落实外来施工管理、动火作业审批、电梯维保监督、厨房用火用电等重点环节的管控措施。
       聚焦风险防控，实施精准排查治理。酒店每半月对消火栓系统、自动喷淋装置、防火分隔设施等进行功能性检查；强化电气安全管理，按规定进行线路巡检及年度专业电气检测。建立隐患管理台账，实行“排查、登记、整改、复核”的闭环流程，确保设施设备持续处于安全状态。
       强化日常监督，建立常态化检查机制。酒店建立了“岗位每日自查、部门每周巡查、安保每月专查、酒店季度联查”的四级安全检查机制。对发现的隐患实行专项督办，限时整改，确保风险可控、隐患及时清零。
       注重实战实效，提升全员应急处突能力。酒店定期组织开展应急演练，模拟高层火灾、电梯困人、应急疏散等真实场景，重点锻炼指挥协调、分区疏散、特殊客人援助、初期火灾扑救及多部门联动能力。
       西安广成皇冠假日酒店通过不断压实安全责任、深化风险排查、狠抓整改落实、提升应急能力，全面夯实安全管理基础，切实保障宾客与员工的生命财产安全，以高水平安全护航酒店高质量发展。（冯辉）

       物业服务集团全面开展安全专项检查，严抓消防安全专项整治。
       落实以训促学，强化消防安全意识。积极组织管理人员、义务兼职消防员开展消防安全专题培训，采取理论与实操相结合的方式，以香港“11.26”火灾事故为典型案例，讲解高层建筑火灾特点及应急处置要点、疏散逃生技巧和初期火灾扑救方法，演示灭火器正确拔栓、瞄准、按压步骤以及消防水带精准快速操作流程。

       推进以查促改，消除潜在安全隐患。严格按照集团公司相关文件精神和要求，结合物业行业特性和经营服务管理工作实际，讨论制定了安全专项检查方案，成立四个工作小组，对各物业小区消防系统、商用燃气、电梯设备、易燃物堆放、电动车飞线充电、安全通道等风险隐患进行全面检查，建立《高层建筑火灾风险隐患排查整治台账》，下发《消防整改通知书》，制定措施、定责明时，限期整改销号；建立《电动自行车安全管理情况统计台账》和《充电设施设备清单与巡查维护记录》，进一步引导业主自觉清理楼道及共用部位杂物，共同管护生命安全疏散通道。
       以练促战，提升应急处置能力。为检验培训和排查成果，提升突发火灾应急实战处突能力，物业服务集团联合崆峒区消防救援大队、社区在新洲嘉苑D区等小区开展了消防应急演练，整个应急处突、救援撤离环节衔接紧密、配合默契，以“大场景、快处置、速联动”的实战化演练，锤炼了物管服务人员在紧急情况下快速响应、协同配合和高效处置能力。
       本次消防安全专项行动增强了物管服务人员消防安全意识和应急处突素质，为织密织牢安全防护网、切实保障业主生命财产安全奠定了坚实基础。（刘宣霭）

       仁河汽配公司按照本质安全要求，于近期组织开展了元旦节前安全专项检查。
       本次检查主要是根据集团公司《关于开展元旦春节节前安全专项检查工作的通知》文件要求，结合仁河汽配公司安全工作实际，分组对营业房消防设施设备、安全用气用电、应急通道等重点区域，对汽配城场区商户安全取暖、特种作业安全、超负荷用电等情况进行了全面排查。检查过程中，工作人员严格对照标准，逐项核实隐患点，现场提出整改意见并限期落实。同时，还向仁河汽配城租赁商户下发《关于做好今冬明春、“双节”期间安全管理工作的通知》，要求各商户切实履行安全主体责任，严格落实各项安全防范措施，加强日常巡查和隐患自查自纠，确保消防设施完好有效、电气线路规范敷设、取暖设备安全使用。
       后期，仁河汽配公司还将组织开展商户四季度安全培训，加强安全警示教育，提升商户安全防范意识和应急处置能力，筑牢安全防线，确保节日期间各项工作安全平稳运行。（李创）