开发公司抢抓春日“黄金期” 跑出建设“加速度”

       为抢抓春日施工黄金期，深入贯彻集团公司《“七五”发展规划纲要》和2026年经济工作会议精神，开发公司严抓狠抓复工复产前期准备，秉持问题导向与目标导向，按照集团2026年项目建设启动会的安排部署，早谋划、实推进、细落实，以“起步就冲刺，开局便争先”的昂扬姿态，迅速投身抢时间、赶进度、强保障，通过创新管控手段、细化工作举措，从工程质量、安全生产、管理机制等多个维度入手，为全面复工复产夯实基础，全面掀起建设热潮。

       质量是工程的生命线，管控是质量的硬保障。为确保项目建设质量，构建全流程质量管控体系，层级传导压实责任，公司班子成员和职能部室下沉施工现场，全面检查工程实体质量，对冬季施工砼构件全数检测并形成数据记录；细致开展轴线标高等技术复核，分项工程提前进行书面技术交底，使得施工环节有章可循、有据可查；严格推行“工序流程化、流程责任化、责任考核化”管理，实现从材料入库到施工全流程规范化管理，以精细化管控推动工程质量稳步提升，用严苛标准守住工程建设质量底线。
       安全文明施工是复工复产的重要保障。始终将安全生产摆在首位，全方位织密安全防护网，重点围绕“三宝四口五临边”防护、脚手架搭设、安全用电、消防管理等关键环节逐项排查消除隐患；督促施工单位完善“五牌一图”，严格落实施工现场扬尘治理和环境保护措施，达到安全文明施工标准。平凉世纪花园D5区项目部坚持“把风险隐患排除在前、把事故防范严在日常”，开展无死角安全排查，加强入场人员安全教育培训和突发事件应急管理；同时狠抓文明施工，施工道路每日三洒两扫，材料堆放井井有条，安全标识醒目规范，展现出文明施工新风貌。

       为切实保障复工复产，公司严格落实项目管理程序，健全质量安全自控体系，项目部创新管理方法、强化统筹调度，督促配齐管理人员、落实工序报验，做好大型设备检测、人力调配、材料进场等工作，积极迎接春检。世纪花园D5区项目部从前期准备、流水化作业等多方面周密部署，紧密倒排工期，实现项目建设每日有进展、每周有突破、每月换新颜。目前各项目均已顺利通过质监部门春检，人员充分、材料全部到位。世纪润苑、华亭世纪花园C区一期、灵台世纪花园二区五期等项目施工现场机器轰鸣声不绝于耳，车辆往来穿梭，工人们精神抖擞、操作熟练，呈现出一片热火朝天的繁忙景象，复工复产成效扎实。
       当前，全体开发项目建设者正以只争朝夕的劲头、真抓实干的作风，在施工一线比干劲、比速度、比质量、比成效，将初心使命融入施工建设各环节，以“吃苦奉献”的精神攻坚克难、奋勇争先。下一步，开发公司将继续坚守质量底线、筑牢安全防线、抢抓施工进度，以高标准、严要求、快节奏推进项目建设，确保各项任务高质效如期完成，为集团高质量发展书写新的奋进篇章。（通讯员   杜海涛）