物业服务集团绿化项目建设全面启动

       为深入贯彻落实集团公司《“七五”发展规划纲要》和《2026年发展纲要》“三十五字”方针及“精准施策强支撑，强化项目引擎功能”相关要求，物业服务集团抢抓春季栽植有利时机，迅速召开绿化项目建设安排启动会，对全年绿化项目成本管控、施工进度、标准执行等工作进行全面安排，要求各项目立即调配人力机械进入工地，对照方案施工，严抓栽植进度、质量安全，凝心聚力、铆足干劲，全面掀起2026年绿化项目建设高潮。
       统筹计划，下好开工“先手棋”。开工前期，紧扣绿化项目建设要求，从成本定额管控、工期进度规划、施工安全保障、精细化施工管理等方面，缜密制定全年绿化项目施工组织实施方案，反复研讨优化各项目设计图纸，结合项目施工需求，积极洽谈人工、机械、苗木材料等各项费用，组织招标、从严从优确定施工班组，将精细化要求贯穿前期筹备全流程，确保绿化项目高质量、高标准、高效率实施。
       实干笃行，按下施工“快进键”。项目开工后，各项目对照栽植计划，倒排工期。根据苗木习性理清栽植顺序，外购与自有苗木相互穿插，快速有序推进苗木栽植工作，抓住苗木栽植黄金期，保证苗木成活率。
       精益求精，严控质量“树标杆”。严格按照绿化施工技术标准，严把苗木进场关、栽植关、养护关，从起挖运输到栽植养护，工作人员全程紧盯关键环节，严格执行标准化流程，全力保障苗木成活率与景观打造效果；同时，强化现场安全管控，在机械作业区域设置警戒标识，细致排查安全隐患，全方位守护施工安全。
       春潮涌动势如虹，砥砺奋进正当时。物业服务集团公司将以集团公司《“七五”发展规划纲要》和《2026年发展纲要》“三十五字”方针为统揽，以高董事长讲话精神为指导，以集团公司2026年项目建设安排为契机，紧紧围绕新思路、新场景、新感受“三新”目标，全面增强贯彻力、提高执行力、狠抓落实力，抢抓黄金期、严把质量关、绷紧安全弦，强力推进绿化项目建设工作，加班加点、高质高效完成栽植养护任务，为集团公司高质量发展赋能增力。（通讯员   王玲玲）