开发公司开展2026年第一季度售房人员集中培训

       春来万物生，奋进正当时。为深入贯彻落实集团公司《“七五”发展规划纲要》精神，推动《2026年发展纲要》部署去化任务落地见效，全面提升营销团队的综合素养与案场销售能力，强化“三力”执行，近日，开发公司联合悦达公司和汇元公司全体管理人员、业务员和售房员组织开展了第一季度集中培训。

       此次培训紧扣聚力发展稳增长、精准施策强支撑、数智赋能促提升、去化清欠抓回笼、强基固本增效能“三十五字”方针，围绕增强贯彻力、提高执行力、狠抓落实力的要求，既是业务能力的一次集中“充电”，更是思想行动的一次深度“蓄力”，引导全员将思想统一到集团决策部署上来，以更加饱满的状态投身房地产板块“去化清欠”的主战场。
       课程设置紧贴楼房营销一线实际，内容丰富、形式多样，采取现场授课与视频会议相结合的方式进行。思想引领环节，公司经理领学带学，大家静心聆听，深入学习高董事长讲话精神，在字里行间感悟“三力”内涵，进一步端正思想态度，让“正心正念、上下同欲”的贯彻力内化于心，让“说了就干、定了就办”的执行力外化于行，让“事事有回音、件件有着落”的落实力彰显成效。专业赋能环节，公司职能部室负责人围绕建筑知识、新工艺特点、配套设施及规划设计亮点娓娓道来，帮助大家吃透产品优势、强化品牌认知、规范讲解话术，为讲好“好房子”故事、增强客户信心筑牢专业根基。数智应用环节紧跟行业前沿，邀请相关领域专家就视频拍摄、线上直播及系统操作等新媒体工具进行现场教学，让大家边学边练，在实操中掌握新技能、拓宽新思路，为“数智赋能促提升”注入新动能。服务提升环节则从细节入手，邀请专业人员围绕案场服务标准、仪容仪表、行为礼仪及化妆技巧进行指导，让大家在互动中打磨服务意识，让“软实力”成为提升客户体验、强化品牌价值的“硬支撑”。
       培训期间，课堂气氛热烈，大家认真听讲、积极互动，展现出良好的精神风貌。不少参训人员感慨，这次培训既有高度又接地气，特别是对集团“去化清欠抓回笼”的安排部署有了更深刻的认识，心里更有底了，干劲也更足了。
       学有所获，行有所向。此次集中培训不仅是一次知识的输送，更是一次作风的锤炼和文化的传承。营销中心全体人员将带着这份春日的收获，把学习成果转化为精准营销、高效服务的实际行动，以更加坚定的步伐落实“去化清欠”各项部署，用实实在在的销售业绩为集团公司“七五”良好开局和高质量发展添砖加瓦。（通讯员   宋静雯）