新世纪投资控股集团公司召开当前工作启动安排暨管理人员第一季度集中培训会

2019年２月13日晚，甘肃省新世纪投资控制集团有限责任公司当前工作启动安排暨管理人员第一季度集中培训会顺利召开。本次会议既是收假归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲、启动工作的动员会。

会议指出，春节期间，各企业（单位）、中心能够按照高董事长关于“三个防控”的重要指示和“三化”工作的具体安排，层层压实工作责任，扎实开展排查治理，认真落实安全值班要求，生产经营整体平稳，灯饰亮化亮点突出，环境美化净化效果明显。商贸、酒店等正常营业单位，抢抓春节旺销，经营秩序平稳，销售业绩良好。尤其是集团公司根据商贸单位经营情况，抽调助销人员，维护卖场秩序，开展优质服务，较好地体现了企业文化和企业精神。并通报了春节安全值班督查检查的相关问题。

会议强调，一要抓紧项目建设准备工作。项目建设单位要根据天气变化情况，抢抓有利时机，按照标准规范，尽快完成施工现场春检工作，确保各项目按计划顺利实施。二要抓好经营及成本分析。生产经营单位要补足“功课”，扎扎实实做好经营分析、成本分析，围绕存在的短板和弱项，制定出提升经营效益、提高管理水平的有效措施。三要抓实质量提升工作。要围绕质量提升，做好质量标准化体系建设工作。工业单位要按照集团公司质量提升专项领导小组统一安排，健全完善相关工艺标准和操作规范，为产品质量提升打好制度性基础。四要抓牢安全管理防控。仍然要把安全生产管理作为当前工作的首要任务，持续加强“防控财务、防控火灾、防控安全”的工作力度，并根据实际情况，及时调整恢复正常值班，确保生产经营环境平稳。同时安排了制度、流程的培训、测试，商贸单位的招商租赁工作。

会议对第一季度中高层管理人员集中培训工作进行了安排，强调了总体思路、培训时间、参训范围、培训内容、具体要求等内容。

会议要求，一是收心归位，立即行动，把落实这次会议精神作为当前重点工作来抓。高董事长春节期间，放弃休息，审定发展纲要，研究政策，分析市场，审核项目，谋划全局，安排工作，操心安全，调度经营。各企业（单位）、中心要结合会议内容，按照全年目标计划，早动手、早谋划、早开工，甩开膀子、扑下身子、撸起袖子使年度工作顺利开局。二是统一思想，全面落实，把这次会议精神落实到具体工作上来。三是方法灵活，注重实践，确保培训工作能够取得实质性效果。

集团党委会、董事会、经理会、监事会成员，各企业（单位）、中心管理人员，员工代表共计600多人参加了会议。

会后，西北大学马克思主义学院王翼成教授进行了《儒商文化与企业经营之道》专题讲座第一场。