发展纲要入脑入心 学以致用知行合一 ——新世纪投资控股集团公司中层管理人员三地同时测试

       （通讯员   徐刚）4月1日上午7时至9时，新世纪投资控股集团公司中层管理人员分三个考场同时测试。测试的内容是集团公司《2019年发展纲要》。

       集团公司《2019年发展纲要》是全年纲领性文件，为各企业（单位）、中心做好全年工作指明了方向、理清了思路、明确了重点，提供了遵循。《发展纲要》是“风向标”，更是“指南针”。集团高董事长和董事会、经理会都非常重视，要求各企业（单位）、中心要吃透弄懂《发展纲要》的精髓要义和方法路径，研究制定本单位的重点工作和落实措施；并要求全员认真学习、深刻领会、吃透精神、掌握要义，抓好落实。

       为了测试各级管理人员对《发展纲要》的熟知程度，检验是否做到“结合本职工作，抓住重点，反复研读，做到入脑入心、活学活用”，集团行政办公中心组织了本次《发展纲要》内容测试。

       参与测试的是各企业（单位）、中心主管及以上管理人员，主测试会场在平凉新世纪商厦，西安广成大酒店、崇信新世纪商厦同步进行测试。为了不影响重点项目进展，集团行政办公中心将测试试题发到了开发公司和建筑公司项目部，项目管理人员答题结束后，通过网络传递至集团公司。

       测试现场，管理人员奋笔疾书，结合《发展纲要》内容，认真进行答题，两个小时的测试中，听到的只有笔尖在试题上的刷刷声。

       贯彻集团公司《2019年发展纲要》，关键在于落地见效，在于推动工作。通过本次测试，对中层管理人员的学习情况进行了检验，也促使集团公司各职级将理论知识尽快转化为实践行动。

       第二季度是项目施工的黄金期，也是贯彻落实《发展纲要》的关键期。集团公司要求各企业（单位）、中心将落实《发展纲要》的任务清单细化分解到部门、量化到个人，抓实抓细，抓出成效；对全年经济指标要加强调度，精准发力，强化考核，力争超额完成各项指标任务。同时要求全体员工大力践行《发展纲要》，珍惜工作岗位，强化忠诚担当，高效履职尽责，把心思用在干事上，把精力用在落实上，真正做到思路清、任务明、措施硬、效果好，确保各项工作上层次、上水平。