坚持目标导向 狠抓短板弱项 以决战冲刺之势夺取发展新成果——集团公司召开《2019年发展纲要》落实推进会

2019-04-21 08:52

       (通讯员 黄琦)为了确保集团公司《2019年发展纲要》提出的总体思路、预期目标和主要任务压荐推进、顺利完成,进一步动员全体员工弘扬吃苦文化,秉持奉献精神,崇尚真抓实干,全力推进《纲要》任务落实见效。4月15日晚,新世纪投资控股集团公司隆重召开《2019年发展纲要》落实推进会。主要是通报《2019年发展纲要》落实情况和第一季度工作进展情况,针对存在问题,对大干二季度,冲刺“双过半”提出工作要求。集团公司党委书记、董事长、总经理高兰银出席大会,并作了主题为《坚持目标导向、狠抓短板弱项,以决战冲刺之势夺取发展新成果》讲话。

       高董事长指出,今年以来,集团公司董事会坚持早调研、早谋划、早运筹,制定提出了《2019年发展纲要》,明确了“一二三四冲刺工程”的主要任务。各企业(单位)、中心在全面学习、深入研讨、准确把握的基础上,立足各自实际,细化拟定了落实措施和任务清单并付诸实施,一季度各项工作进展较为顺利,特别是重点开发项目建设取得了新进展。

       高董事长强调,坚持稳中求进,总体发展态势趋稳向好。抓住机遇,稳中求进,趋利避害,保持定力,是实施“一二三四工程”的基本方针。今年以来,集团公司董事会紧紧把握这一方针,抢抓机遇,审慎决策,多方协调,防控风险,争取实现效益最大化。从目前情况来看,整体发展开局良好,保持了稳中有进的向好态势。主要指标趋稳向好。坚持以效益为中心,同心协力,积极应对,域内市场稳定提升,埠外市场稳步拓展。项目建设起步提速。工程建设启动快,施工力量到位好,参建人员干劲足,项目管理措施实,各项目工程进度均按计划有序推进,基本实现了预定目标,取得了首季开门红。生产经营进展较好。开年以来,无论是商贸企业、工业企业,还是酒店业、小贷金融业都基本能够按照集团公司提出的发展思路和工作要求,提早谋划、及时动员、迅速启动、积极对接、靠实责任、强力推进,以决战冲刺的工作状态,赢得了开展工作的主动权,提高了生产经营的实效性。

       高董事长强调,直面短板弱项,切实提升经营管理水平。集团公司组织开展了专项调研、纲要测试和重点项目督查观摩。发现了诸多贯彻落实《纲要》精神中的短板弱项,归纳起来,既有认识水平方面的问题,也有经营能力方面的问题;既有行为作风方面的问题,还有职能作用发挥不到位的问题。主要是经营思路不够清晰,经营能力捉襟见肘,风险防控漏洞较大,职能作用发挥不力。

       高董事长要求,咬定目标任务,决战冲刺夺取发展新成果。集团公司各企业(单位)、中心要坚决咬定目标任务,补短板、强弱项,以决战决胜的魄力、百米冲刺的劲头,尽锐出战、大干二季度,狠抓《发展纲要》的落实推进,不达目标誓不罢休!一要提高站位抓推进。就是要站在全体新世纪员工以及为新世纪协作配套的广大从业者的立场,来看待新世纪集团公司发展的现实意义;站在“奠定百年基业、打造百年新世纪”的战略定位,来看待实现当前发展目标的历史意义。二要解放思想抓推进。以思想的大解放、观念的大转变,廓清思想障碍、提升思维层次,确保《发展纲要》确定的事项掷地有声落地见效。三要抢抓机遇抓推进。要结合实际,研究发展趋势,研读政策导向,广泛收集信息,“借助外脑”、“借助外力”、“借船出海”,借势借智借力发展,真正把政策转化为项目,把项目转化为效益。四要聚焦重点抓推进。抓主抓重抓关键,要聚焦重点工作,抓住关键环节,分清轻重缓急,谋划好推进举措。五要提高本领抓推进。本领不高不足以担重责,能力不强不足以挑重担,人品不好不足以付重任。每个人都要加强学习,拓宽视野,成为本行业、本产业、本部门的行家里手。六要转变作风抓推进。“不干就是失职、慢干就是不称职”,中层管理团队要充分发挥承上启下的中坚骨干作用,弘扬吃苦文化、秉持奉献精神,以“集团发展我受益、我为集团做贡献”的价值取向,切实强化岗位责任意识,勇当集团发展的主力军。七要靠实责任抓推进。要切实强化勇于担责、主动作为的意识,对《发展纲要》确定的总体思路、预期目标和工作任务,要逐项分解,靠实责任,确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。把心思用在事业上,把精力用在工作上,把劲头用在发展上,干出声势、干出速度、干出成效。八要健全机制抓推进。做到落实有机制、推进有章法,形成抓落实、促发展的机制体系。具体要在健全落实推进机制、督查督导机制、考核评价机制、能上能下机制上下功夫。重用能干事的、重奖干成事的、亮牌不干事的、亮剑乱办事的,以赏罚分明的褒奖震慑,推动形成想干事、敢干事、能干事、干成事的正确导向和良好氛围。

       高董事长号召,思想认识决定工作行为,站位高度决定重视程度,认识深度决定推进力度。当前,重点项目建设进入施工黄金期,各项生产经营及酒店服务活动也进入营销旺季。集团公司上下要统一思想、提高站位,以超常的决心和坚定的意志,咬定目标不放松,紧扣任务不松劲,落实推进再加速,切实把《2019年发展纲要》确定的目标任务落到实处,以优异成绩迎接建国70周年!

       会议由集团公司副董事长、常务副总经理白本军主持。会议宣布了有关人事任免决定、问责处理决定及员工住房福利管理办法。集团公司党委会、董事会、监事会、经理会成员,集团公司各企业(单位)、中心管理人员和员工代表,共400多人参加会议。