守初心 担使命 强作风 鼓干劲——集团公司开展思想作风整顿活动

       建筑公司于近日召开了问题处理通报及重点工作安排会议，学习传达了集团运营管理中心《关于进一步加强工程施工质量管理的通知》，通报了七月份绩效激励考核情况，宣布了上半年三起典型问题问责处理通报。

       会上，公司负责人对近期工程项目实施等重点工作进行了安排，并针对存在问题，对思想作风整顿和管理工作讲了具体要求。要改进作风，率先垂范。见习主管以上管理人员要以集团党委开展的“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”思想作风整顿活动为契机，进一步统一思想认识、规范工作行为、提高工作质效，对经理会决策部署要走在前、想到先、带人带作风。要规范程序，提高质效。今后材料计划等必须按程序执行，做到月度计划准、材料计划准、挂账开据准，避免失误差错。要检视问题，认真整改。各项目负责人每周四带领项目管理人员和施工班组长，对实施项目点段面和内业资料进行全面详细检查，对存在问题集中整改到位。要跟进督查，问责追责。公司职能部室每天进行督查检查，对不讲政治、不懂规矩、纪律散漫的人员和安排工作不落实、乱落实、假落实、少落实、慢落实、机械落实、应付式落实的问题要严肃追究，该处理的处理，该问责的问责，绝不姑息、绝不手软，以铁的纪律规范工作行为，转变工作作风。（罗虎平）

       建材公司于8月22日下午，组开展了“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”主题演讲活动。九名演讲选手紧紧围绕主题，激情澎湃尽情诠释对守初心、担使命的认识。全体员工深受启发，加深了对集团公司的初心和使命的理解。

       8月24日、28日公司组织召开思想作风整顿活动第二层面检视问题剖析座谈会，集团第七督导组领导参加会议。会上，检视剖析人员紧紧围绕主题，立足岗位工作，全面系统地检视自己存在的突出问题，并深刻剖析产生问题的思想根源；同时，按照“上级点，同级帮，下级提”的原则，批评点提人员更是认真负责，批评意见一针见血、切中要害，通过检视剖析，发言人员认清了自身存在的问题，为下一步对照问题、狠抓整改、逐一销号奠定基础。

       集团督导组领导对检视剖析情况予以肯定，同时提出要求：一是“以人为镜，可以知得失”，发言人员要认真收集整理上级领导点评意见，再次完善对照检查材料；二是在完善自身检视内容的同时，要为同事、下级中肯提出批评意见，达到团结-批评-团结的目的，切实提升团队力量；三是要深刻领会活动的目的意义，对标存在问题制定整改措施，即知即改、边整边改，确保作风整顿活动取得实效。（宿秀梅）

       酒业公司于8月20日晚组织召开第二层面检视问题剖析座谈会，集团第七督导组领导全程参加会议。

       本次会议，紧紧围绕“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”活动内容以及突出问题，按照“自己找、上级点、同级帮、下级提”的方式，进行对照检视和思想根源剖析。参会人员分别对发言逐一互相点评，提出批评意见。

       会上，集团督导组领导对座谈会整体给予肯定，同时提出强调要求：一是思想根源剖析要深刻，检视剖析问题要紧扣集团公司活动主题，所有人员要从思想根源上对照“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”深层剖析自己。二是高度重视活动开展，定位站位要准，深刻领悟活动开展的实质内涵和重要意义，提升自我发现问题、解决问题的能力水平，带动员工顺利完成各项工作任务。三是整改措施要具体，努力方向要明确，所有人员要根据自我剖析、同事点评，制定细化整改措施，明确努力方向。（李澍波）

       购物广场于8月17日、18日晚组织召开检视问题剖析座谈会，督导组领导参加会议。

       会议按照“自己找、上级点、同级帮、下级提”的方式进行，发言人员直奔主题，检视问题比较全面，思想根源剖析到位，努力方向明确；点评人员都能抱着对个人、对同事、对企业高度负责的态度，触及实质，点中要害，不隐瞒，不遮掩，指出缺点，讲清问题，基本达到了预期的检视效果。但仍有个别人员存在问题检视不深刻，讲工作业务多，谈思想根源少，存在问题与思想根源混淆不清问题等，要求二次完善材料，做补充发言。

       督导组要求：做到学习不放松，整顿不松劲；做到“四不放过”，不达目的不收兵；做到“四个结合”，有效推动工作；做到“学、用、改、做”相结合；认真回顾一、二阶段工作，开展好第三阶段整改提升工作；以高度的责任感和使命感将整顿工作落到实处。（周彩伶）

       仁河汽配公司、崇信商厦于8月20日、21日组织召开第二层面检视问题剖析座谈会，督导组领导出席会议。

       会上，按照“上级点、自己找、互相帮、下级提”的方式从严剖析，两个单位见习主管以上人员进行了检视剖析，大多数人员能够紧紧围绕活动主题，开门见山进行问题检视。剖析问题达到了见人见事，深挖思想根源，红脸出汗的目的；制定的整改措施具体，努力方向明确；点评触及实质、点中要害，指出缺点，讲明问题，基本达到了预期的效果。

       集团督导组领导肯定了本次剖析座谈会整体发言情况，同时，根据对两个单位的调研及与管理人员谈心谈话的情况反馈，对今后工作的开展进行了指导和点评。指出，仍有个别人员存在思想认识不清、材料撰写不重视，问题查找不全面、原因剖析不深刻现象，要求在下次会议中继续做补充发言，达到正风肃纪的目的。要求全体参与整顿人员，加强自学不放松，思想上要起变化；加强管理不松劲，对照问题抓整改；强化考核不松懈，促进工作质效再提升；对照检视不松手，对标“四不放过”出实效。（李伟伟 张建新）

       西安广成大酒店于8月22日继续组织开展思想作风整顿集中学习，使全体管理人员思想认识接受再教育，行为规范得到再锤炼。

       此次集中学习，主要观看了集团公司发展纪实回顾片《世纪凯歌》和集团公司“改革开放沐春风，不忘初心铸辉煌”宣传片，使参加人员深入理解集团公司的发展历程和企业文化内涵，深刻感悟集团的创业初心和发展的艰苦历程。

       观看结束后，大家纷纷发言，交流自己的所感、所悟，入职时间较长的员工，谈到一路跟随集团公司走来，自身的历练和成长时，一度哽咽落泪；也有管理人员在回忆感慨的同时，通过检视自身不足，增强了对工作的信心。全体管理人员决心认真学习前辈们传承下来的优良作风，进一步检视自己，补短板强弱项，提升工作标准，增强工作责任心。（孟瑞雪）

       集团行政办公中心、运营管理中心、审计监察中心、人力资源中心于8月30日晚，召开了第二层面第二次检视问题剖析座谈会。督导组成员、集团分管领导出席指导。

       会上，集团行政办公中心、人力资源中心见习主管至部门负责人共9人进行了个人问题检视剖析。检视剖析采用“上级点、自已找、互相帮、下级提”的方式，坚持“惩前毖后、治病救人”的原则和“团结——批评——团结”的方针，拿起批评和自我批评的工具，开展检视问题剖析座谈。自我检视人员全盘接受上级点评、同事帮助和下级提出的批评意见，并决心整改落实。

       督导组指出，通过两次检视问题剖析座谈会的召开，大家都高度重视思想作风整顿工作，提前做了充分准备，思想认识上是明确的；但还存在工作提升不明显，思想认识转变达不到集团公司要求，职能作用发挥不力，服务基层意识差等明显问题。作风整顿永远在路上，下一步要坚持问题导向，搞好问题的整改落实。对个人查摆的问题和领导、同事提出的批评意见，个人要制定整改措施，一条条兑现落实。

       督导组要求，四个职能中心要以上率下，为基层单位做好表率；要边整顿边提升，转变观念，更新思维，发挥好职能作用；要加强自身建设，相互沟通交流，共同抓好中心工作。

       集团行政办公中心、运营管理中心、审计监察中心、人力资源中心见习主管以上人员参加了会议。（徐刚）

       财务资金中心于近期分三次组织召开了检视问题剖析座谈会，集团督导组领导、财务资金中心全体人员、子公司主管会计参加了本次会议。

       会上，集团财务资金中心见习主管以上人员10人，子公司主管会计4人，围绕“守初心、担使命、强作风、鼓干劲”思想作风整顿的要求，对照个人存在的主要问题进行检视剖析发言。发言人员直奔主题，检视问题到位，思想根源剖析深刻，整改措施得力，今后努力方向明确。点评人员认真负责，不隐瞒，不遮掩，直面问题，指出缺点，起到了红脸出汗的效果。

       会上，督导组对检视剖析人员进行了点评并提出相关要求：一是会计核算人员普遍存在工作经验不足、知识面窄、独立工作能力不足、管理能力有待提升的问题；二是管理层人员普遍存在工作吃苦精神退化、工作责任心不足、对自己要求不严、格局狭窄、站位不高、工作补位不到位、督促检查不深入的问题；三是发言人员要对照点评意见进一步完善剖析材料，加强学习，尽快提升综合业务能力。（赵迎春）