高效落实会议精神 凝心聚力冲刺销售

       为确保《2019年发展纲要》确定的各项目标任务圆满收官，按照集团公司11月10日经理扩大会会议要求，新世纪商厦经理会于11月19日组织对各楼层（部室）开展了2019年各项工作的完成情况和《2019年发展纲要》落实情况集中调研。

       通过调研，11月27日集中召开会议对当前工作进行回头看，各楼层（部室）对各项工作底子的掌握比较清楚，对整体工作的推进能够逐步落实到位。但仍表现出了一些比较突出的问题，如全年中心工作动力不足，个别楼层有欠账；纲要细化重点工作落实不精细，完成质量有差距；楼层班子凝聚力不强，合力发挥不明显等问题，影响了商厦经济指标的再升位和重点工作的全面完成。

       会议强调，各楼层（部室）要以调研中经理会班子意见为指导，以2019年存在的问题为切入点，进一步深入总结分析，制定强有力的整改措施逐项落实；以管理水平、员工业务技能、优质服务的提升为抓手，落实流程环节和细节工作的管理；以务实的工作作风为有力保障，确保核心工作的发展动力。

       会议要求，各楼层（部室）要号召全员，按照集团公司“大干100天，冲刺保全年”和董事长提出的“铆足干劲拼撞线”的要求，紧盯目标任务，全力冲刺销售业绩。（通讯员   赵志伟）