新世纪投资控股集团召开经理扩大会议 高董事长讲解《2020年集团公司发展纲要》研讨提纲

       12月22日下午，新世纪投资控股集团公司召开经理扩大会，集团公司党委书记、董事长、总经理高兰银专题讲解《2020年集团公司发展纲要》研讨提纲。

       2020年是全面建成小康社会和十三五规划的收官年，也是实现新世纪投资控股集团“五五”发展规划目标的收官年。会上，高董事长指出，2020年宏观经济稳中向好、长期向好的趋势没有变，进而深入分析了目前企业发展面临的六大机遇和八大挑战；强调各企业（单位）要高度重视中央、省、市、区的政策、决策，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，坚持新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，确保集团公司早日实现高质量发展。

       高董事长强调，2020年集团公司总的工作要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届四中全会精神，坚持新发展理念，坚持稳中求进工作总基调；以“防风险，增效益，促转型，抓提升”为统揽，保持定力，趋利避害，抓住机遇，化危为机，持续推进效益稳定增长，持续推进转型升级，持续推进发展质量变革、效率变革、动力变革，进一步深化体制机制改革、提高企业治理能力和治理水平、实现管理体系和管理能力现代化，完善“奠定百年基业，打造百年新世纪”的制度保障，确保“五五”规划圆满收官，“六五”规划顺利启动。

       高董事长强调，为实现集团公司总体工作要求，确保经营效益与员工收入同步增长，经济效益与社会效益同步提升，一要全面防风险，建立健全风险防控体系。提高预判能力，防控决策风险；强化执行监督，防控经营风险；增强合规意识，防控法律风险；加强资金监管，防控金融风险；畅通信息沟通，防控成果风险。二要尽力增效益，确保“五五”规划圆满收官。加强项目监管，提升开发效能；加快资产变现，盘活沉淀资金；优化投资结构，提升投资效益；强化运营管理，增强盈利能力。三要扎实促转型，深入推进“三大变革”。推进质量变革，夯实高质量发展的基础；推进效率变革，维护高质量发展的核心；推进动力变革，抓住高质量发展的关键。四要齐心抓提升，提高企业治理能力水平。提升团队素质能力，适应发展新要求；提升治理能力水平，增强企业管理效能；提升对外合作水平，加强埠外企业管理；提升全员业务素养，造就爱岗敬业群体。

       会上，高董事长的专题讲解主题鲜明、立意深远、意义重大，为2020年各项工作开好头、起好步夯实了基础、明确了方向、理清了思路、振奋了精神、鼓足了干劲。与会人员激情高涨、斗志昂扬，纷纷表示对集团公司发展充满了信心，将深刻领会高董事长讲话精神，认真学习《2020年集团公司发展纲要》研讨提纲，准确把握纲要研讨提纲的实质内涵和顶层设计的中心思想，有针对性的创立制度，完善流程和标准；联系各产业、各企业实际，精准谋划2020年工作。

       集团经理会成员、各企业（单位）、中心副经理以上人员参加了会议，部分单位办公室人员列席了会议。（通讯员   何宏博）