坚守初心跟党走 坚定信心谋打赢——新世纪投资控股集团公司党委召开纪念中国共产党成立99周年大会
在建党99周年来临之际,甘肃省新世纪投资控股集团公司党委隆重召开纪念中国共产党成立99周年大会,回顾党的光辉历程,弘扬党的优良传统,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用,进一步动员和激励集团全体员工坚守初心跟党走,坚定信心谋打赢,确保集团公司“五五”发展规划圆满收官、“六五”发展规划顺利启动。
集团党委书记、董事长、总经理高兰银出席会议,并以“坚守初心跟党走、坚定信心谋打赢”为主题作党课讲话。会议指出,今年年初,突如其来的新冠疫情,对集团公司的生产经营造成了极大冲击。在疫情防控最吃紧的时期,集团公司党委坚决贯彻中央和省市区的部署要求,闻令而动,主动作为,为打赢疫情防控阻击战尽到了新世纪人应有的责任和担当,受到上级党委和社会各界的一致好评。复工复产和疫情防控进入常态化以来,集团公司统筹推进,各项生产经营活动逐步启动,重点项目建设渐入佳境,经济指标降幅逐月收窄、稳步向好。
会议强调,坚守初心跟党走,在推进高质量发展中体现新担当。中国共产党成立99年,饱经风霜依然朝气蓬勃,历经坎坷始终得到人民拥护。特别是党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央以巨大的政治勇气和强烈的责任担当,开启了全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴中国梦的新征程。新世纪集团公司是在党的改革开放政策沐浴下成长发展起来的民营企业。创立25年来,始终不忘初心感党恩、牢记使命勇担当,坚守初心跟党走、与时俱进谋发展,保持了强劲的发展势头,奠定了良好的发展基础,打造了较为广阔的发展平台,为区域经济发展、全面建成小康社会做出了应有的贡献。我们要铸牢担当之“魂”。自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠诚追随者、忠实实践者,主动在全局中定位、在大局下行动,坚守初心使命,以实干实效彰显忠诚本色。要把稳担当之“舵”。坚定“长期向好”的信心,统筹推进“防风险、增效益、促转型、抓提升”各项工作,努力在危机中育新机、在变局中开新局,集思广益谋未来,提前谋划早部署,确保“六五”发展规划顺利启动实施。要增强担当之“智”。常怀“本领恐慌”、常感“能力不足”、常找自身差距,广泛学、经常学、深入学,把理论和实践相统一、学习和运用相一致、借鉴和创新相结合,做到“精通本职的,掌握相关的,了解全面的”,真正做到干一行、钻一行、爱一行,成为能够担当成事的行家里手。要扛起担当之“责”。尽责担当站位是关键,忠诚是核心。要忠实践行以人民为中心的发展思想,为员工增效益,为企业谋发展,为社会创财富,做到心底无私不回避,尽心尽力不推拖,对照纲要抓落实,对标规划找差距,确保高质量发展的任务落到实处。
会议强调,坚定信心谋打赢,在推进高质量发展中开创新局面。当前,“外防输入、内防反弹”的压力持续增大,“两手抓”的重担任重道远。在这种形势下,我们必须结合企业实际,抓“六保”、促“六稳”,坚定信心谋打赢,在推进集团公司高质量发展中开创新局面。要坚定发展目标不动摇。“奠定百年基业,打造百年新世纪”,是集团公司董事会在新的历史发展时期,提出的新世纪集团公司中长期发展战略目标。这个战略目标的提出,就是致力于在实现中华民族伟大复兴的进程中把新世纪集团公司打造成“百年老店”,为实现中国梦、强国梦展现新世纪人应有的责任和担当。要坚持守正创新不停步。守正创新,“守正”是底线、是基础,“创新”是动力、是关键。面对高质量发展的新形势,我们不仅要创新产品、创新管理、创新体制机制,更重要的是结合岗位职责,创新思维方式、方法,掌握新知识、熟悉新技能、增长新本领,提升本质创新能力。特别是管理团队中的“关键少数”,更要先学一步、学深一层,以自身创新引领团队创新,为集团公司高质量发展培育新动能。要坚守吃苦奉献不松懈。集团公司的企业文化和企业精神是党的优良传统作风在新世纪集团公司的具体化。“团结”是保证,“奉献”是支撑,“务实”是根本,“创新”是动能。这种精神,在今天和今后,都是激励新世纪集团公司持续发展的精神财富,也是推动新世纪人不断进步的精神动力。要坚决完成任务不欠账。受疫情冲击,经审慎分析研判,集团公司董事会将今年的总体经营目标由增长调减为持平。这是集团公司贯彻“六保”精神的底线。只有实现了这个目标,才能实现集团公司不裁员、不降薪,而且对国家和社会有所贡献。
会议强调,建强堡垒带队伍,在推进高质量发展中展现新作为。要实现“坚守初心跟党走,坚定信心谋打赢”的部署定位,必须充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用。要抓关键,建强堡垒抓团队。抓住关键少数,带动绝大多数是强化管理的基本方法。抓关键少数,就是要抓住党支部这个战斗堡垒和中高层这个骨干团队。要锻造忠诚可靠有本事有担当的经营团队,坚持“培养提升、招录引进、高薪聘请”的人才队伍建设方针,用好现有人才、引进急需人才、储备后备人才,建成人才梯队。要强管理,带好队伍正风气。要在深化集团公司体制机制改革的进程中,通过抓教育、建制度、制流程、强管理,进一步抓好员工队伍建设。强化企业文化传承,培养共同事业愿景,加强价值取向熏陶,培养共同精神追求,使集团公司创立时的初心使命转化为全体员工的自觉行动。要严考核,奖惩分明鼓士气。健全完善考核评议指标体系,形成公开、公平、公正的考核制度。严格考核流程,切实遵守考核评议规则,考出效能、考出干劲、考出优劣,考得心服口服、考得正气上扬。运用好考核结果,使业绩突出者有荣誉、得实惠,增强自豪感,工作突出者有平台、有位子,增强成就感,业务精湛者能晋级、享待遇,干事有奔头;真正形成处事公正、奖罚分明、士气充沛的干事创业氛围。要勤督查,严肃执纪知敬畏。要切实履行党风廉政建设主体责任和监督责任,持续跟进思想作风整顿活动问题清单整改,以案说法、以规明理,深入开展警示教育,打好“预防针”,敲响“警示钟”,促使各级人员按本色做人、按角色办事,制度面前人人平等,纪律面前没有例外。
会议宣布了增补集团党委委员、调整部分党支部委员及集团工会委员的决定,预备党员按期转正和接收预备党员的批复,组织了宣誓仪式,表彰了先进党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员。集团党委会、董事会、监事会、经理会成员,见习主管以上人员,党员代表和员工代表参加会议。(通讯员 徐刚)