集团公司组织2021年第一季度管理人员集中培训
春节收假以来,新世纪投资控股集团公司抢抓时机,组织全体管理人员集中培训,强化综合素质提升。本次培训以“锻造忠诚可靠有本事有担当的经营管理团队”为目标,主要从“思想政治引领、经济形势分析、初心使命教育、价值取向教育、道德品质教育、强化爱岗敬业、提升素质能力”等方面进行培训。
培训从2月20日(正月初九)开始,2月28日(正月十七)结束,通过邀请专家教授现场授课、集团党委领导专题讲座、观看光盘视频等方式进行,着力引导管理人员找准差距短板,创新经营思路,提升综合素质,更好的适应集团公司“六五”发展新要求。
政治引领培训以“管理干部要增强四个意识,旗帜鲜明讲政治”为主题,教育各级管理人员统一思想认识、坚定政治方向、保持政治定力、强化政治担当,进一步增强“四个意识”,在思想上、政治上、行动上与集团公司董事会保持高度一致,在集团党委会、董事会的领导下履职尽责,高效落实各项决议决策,更加自觉地把集团公司各项决策部署落到实处。
思想道德培训以“加强道德建设,提升人格素养”为主题,以“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”中国传统“八德”为切入点,从“明大德、守公德、严私德”三个方面解读如何加强道德建设,提升人格素养,促使全体参训人员领悟加强道德建设的重要性,不断提升道德境界,全面提高人格素养及综合素质,培养德才兼备的优秀人才。
责任教育培训以“弘扬工匠精神,责任体现忠诚”为主题,引导教育管理人员树立责任胜于能力、责任高于一切的思想认识,勇于承担责任,真正为结果负责,教育全员以责任体现忠诚,以忠诚提升价值,感恩担当干事业。
企业文化培训以“弘扬吃苦文化,秉持奉献精神”为主题,引导管理人员深刻领会集团公司的创业初心和发展使命,结合实际案例加强企业文化传承教育,增强文化自信和文化认同,凝聚团队向心力和战斗力。
管理能力培训以“提高管理能力,提升管理效能”为主题,从管理者应具备的领导力、管理者应扮演的四种领导角色等方面进行解读,引导管理人员提高领导力,做好角色认知与实践,提升管理效能。
经济分析培训以“分析经济形势,研判发展策略”为主题,从后疫情时期宏观经济形势和2021年国内经济形势出发,结合国家“十四五”规划,研判经济未来发展趋势,结合集团公司五大产业实际,分析发展应对策略。
通过“政治、道德、文化、责任、管理、经济”六大课题的系统培训,使全体管理人员进一步增强了“讲政治、明大德、树责任、强管理”的思想自觉和行动自觉,进一步弘扬“吃苦创业、自强不息”的企业文化,秉持“团结奉献、务实创新”的企业精神,按照集团“六五”发展规划描绘的宏伟蓝图不懈追求。
本次培训全程由集团人力资源中心计划、安排、组织、落实,在今后的工作中将采取“跟进考核工作表现”、“择机考试培训要点”等方式检测培训效果。(通讯员 党超)
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