领会精神求突破 凝心聚力抓落实

2021-04-01 10:25

各企业(单位)、中心贯彻落实集团公司2021年经济工作会议精神


       3月25日,集团公司召开了2021年经济工作会议,高董事长结合当前宏观形势和经济走势,根据区域经济发展布局,全面细致讲解了集团公司《2021年发展纲要》。会后,各企业(单位)、中心及时召开会议,传达经济工作会议精神,安排部署全年工作。


       酒业公司召开2021年生产经营安排会,对集团公司《2021年发展纲要》内容进行传达学习,详细解读领悟精神实质,提出贯彻落实工作要求;并对集团相关文件进行了传达。

       会议对酒业公司2021年生产经营计划进行了安排部署。强调要聚焦核心,梳理重点工作,去库存,调结构,凸显产品核心优势;抓清收,防风险,规避经营潜在隐患;增效益,促营销,扩大产品市场占有;促转型,深融合,实现效益增长突破;建流程,促变革,增强高质量发展动力;强管理,固基础,实施人才强企战略。根据工作重点,酒业公司细化制定了“夯实四大基础”具体落实措施;宣布了公司2021年经理会成员分工、专项工作小组职责、2021年激励绩效考核办法;与各部门签订2021年目标责任书。

       会议号召全体员工要统一思想认识,统一行动步调,不忘初心使命,牢固树立新世纪酒业人、崆峒酒酿造人、柳湖春传承人、老字号匠心人的荣誉感和使命感,砥砺前行、昂首奋进;要心怀感恩之情,切实践行“集团发展我受益,我为集团做贡献”的价值取向,以实际行动回报集团公司;要坚定意志信念,认清形势,化危为机,抢抓机遇,下好先手棋,打好主动战,决胜2021。(王勇)


       新世纪商厦召开贯彻落实集团公司2021年经济工作会议精神专题会,对集团公司《2021年发展纲要》进行学习、研读,深刻领会精神实质,准确把握核心要义,明细发展方向和重点。

       会上,单位负责人传达学习了高董事长在集团公司2021年经济工作会议上的讲话精神和集团公司《2021年发展纲要》,对照单位经营管理实际,对产业相关要求及重点内容进行了详细讲解。同时学习了集团公司《2021年生产经营计划及考核奖罚办法》等文件。

       会议强调,全体参会人员要认真学习研读,围绕《纲要》中提出的“去库存,抓清收,增效益,促转型,建流程,强管理”的工作统揽,开拓思维勤学习,找准关键补短板,明晰重点做计划,细化措施抓落实,学习领悟,深入思考,提出切实可行的落实举措,细化制定任务清单,确保2021年整体工作思路清、任务明、措施实、效果好,有效推动各项指标任务超额完成。

       会议要求,各级人员要聚焦集团公司的重点安排及单位的生产经营重点,强化个人综合能力素质建设,以身作则、履职尽责,切实推进各项工作有序、高效开展。(蔡瑶瑶)


       新世纪超市召开专题会议传达学习集团公司经济工作会议精神,进一步领会精神实质,并对相关重点工作进行了安排部署。

       会上,单位负责人组织学习了集团公司《关于印发<2021年发展纲要>的通知》文件,强调要认真学、扎实学,在学中悟、在悟中干,超市全年工作要紧紧围绕集团公司《2021年发展纲要》总体思路,以“去库存,抓清收,增效益,促转型,建流程,强管理”为统揽,坚持稳中求进,夯实精细化管理基础,抓好创新营销举措、布局连锁经营、深化商业融合、安全管理等重点工作,确保实现预期目标,确保经营效益与员工收入同步增长、经济效益与社会效益同步提升。同时,要求结合当前实际,制定《发展纲要》落实措施细化表,谋划制定好本年度的行动计划和措施办法。

       会议还组织学习了《2021年生产经营计划及考核奖罚办法》《关于成立落实<2021年发展纲要>专项工作小组的决定》、《关于2021年各企业(单位)经理会组成人员的决定》等集团公司文件。(马红丽)


       西安发展区域召开专题会,对集团经济工作会议精神进行认真学习领会,区域全体管理人员、特聘人员、部分领班代表参会了会议。

       会议传达了集团董事会关于各企业(单位)机构调整、年度生产经营计划及考核奖罚办法、专项工作领导小组、人事任免、问责处理等方面的决定。区域负责人对集团公司《2021年发展纲要》全文进行了传达学习,指出《纲要》是指导全年工作开展的纲领性文件,既指明了企业发展方向,又讲清了工作落地方法,全体人员要在学懂、悟透、做实上下功夫,在经营管理中出实招,确保工作取得实效。

       会议要求,全员必须认真学习领悟《纲要》精神,精准把握核心要义,不断凝聚思想共识,集聚干事创业能量,全面做好贯彻落实,进一步推动各项工作实现新突破;区域各版块要紧紧围绕“去库存,抓清收,增效益,促转型,建流程,强管理”十八字方针,进一步梳理完善落实措施,列出纲要任务清单,纳入月度工作计划,做好层级分解,对照落实,确保质量与成效;区域各职级、各岗位管理层人员,要统一思想认识,以身作则,带头示范,履行岗位职责,以饱满的工作热情和坚定的干事信心,凝聚全员力量,尽心尽力,全力以赴,以拼搏务实的作风干出成效,推动当前重点工作稳步向前。(杨小军)


       仁河汽配公司召开专题会议,传达学习集团公司经济工作会议精神。会上,单位负责人重点对集团公司《2021年发展纲要》进行了全文学习,尤其是对《纲要》中提出的“去库存,抓清盘,加快资金周转”的具体要求进行了详细解读,结合公司实际,对目前营业房招商租赁现状进行通报,对《纲要》学习、落实措施制定、招商宣传推广和崇信营业房管理及政策完善进行了安排,同时希望岗位调整人员尽快适应新岗位和新环境。

       会议要求,要深刻领会精神,坚定工作信心,深刻领会《纲要》内容,入脑入心,实践应用。要对照实际工作,强化落实责任,提高政治觉悟,增强干好工作的责任感和使命感,将集团董事会的要求和单位会议精神作为干好工作的具体措施和精神动力,将工作谋划好、落实好。要加强监督检查,严肃工作纪律;保持思想警惕,推进安全发展。树立“安全就是效益”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化和落实经营商户的主体责任,鼓励和引导员工及经营商户参与监督安全生产,形成群防群治的工作局面,以持续稳定的安全形势推进各项经营管理工作顺利、高效开展。

       仁河汽配公司将按照集团公司要求和安排部署,统一思想认识,紧盯目标任务,靠实工作责任,高效履职尽责,确保年度重点工作及指标任务圆满完成。(李伟伟)