慰问暖人心·调研鼓干劲 | 新世纪投资控股集团公司党委会、董事会开展国庆走访慰问活动
九州同庆盛世华诞，四海欢歌美好时代。在全国上下热烈庆祝伟大祖国72周年华诞的喜庆时刻，甘肃省新世纪投资控股集团公司党委书记、董事长、总经理高兰银，带领集团公司党委会、董事会、监事会、经理会成员，深入项目工地、经营现场、生产一线，走访慰问坚守岗位的基层员工，每到一处，都首先为员工及其家属送上诚挚的祝福和真挚的感谢，祝愿大家节日快乐；同时实地调研指导安全管理、生产经营及疫情防控等工作。
高董事长一行深入泾川、崇信等项目工地和物管小区，看望慰问坚守在一线的工作人员，勉励大家要继续弘扬吃苦文化、秉持奉献精神，抢抓有效工期，严把工程质量，加强管理调度，加快建设步伐，高质量、高标准如期实现既定目标。
在泾川世纪花园D区项目现场，高董事长详细了解了项目人员食宿生活、工程进度等情况。他指出，一是在开发公司、建筑公司、物业服务集团的共同努力和紧密配合下，泾川开发项目取得了一定成绩，树立了品牌形象；尤其是今年以来，开发公司能够贯彻落实集团《2021年发展纲要》有关要求，工程启动早，形象进度快，基本上达到集团董事会的预期要求。二是要以业主满意最大化为目标，持续抓好泾川世纪花园D区项目的开发建设、配套绿化、物业服务等方面工作，努力实现经济效益和社会效益双赢。
在崇信世纪花园C3区等项目现场，高董事长充分肯定了项目建设的质量和进度，并对项目人员所体现出的吃苦奉献精神给予了表扬。他强调，要持续维护好集团公司声誉形象，坚持质量为重原则，严格把控施工技术和过程管理，达到高质量发展的目的。
高董事长一行来到新世纪超市、新世纪商厦、新世纪购物广场经营现场，走访慰问一线员工，详细询问商品储备、民生用品货源组织、销售价格等情况，实地检查安全管理、疫情防控等工作。
在新世纪商厦，高董事长现场听取了单位负责人汇报后强调，一是处理好“两个关系”，即：处理好商厦和联营商的关系，充分保障好联营商利益，实现互利共赢；处理好商厦和员工的关系，充分考虑导购员利益和福利，督促保障好薪酬待遇。二是做好“两个提升”，即：提升服务质量，尤其是提升一线员工优质服务意识和水平；提升管理能力水平，主要管理人员要学习国家经济政策，抓好自身学习培训提升，适应新商贸业态需求。三是紧紧围绕高端定位、精品商品、专业定制、规模经营的思路，树牢品牌形象、规模化错位经营，持续优化定位布局，抢抓节庆旺销时节，提升市场消费认可度。
在新世纪购物广场，高董事长充分肯定了经营招商、货源组织、商品陈列、装修改造等方面工作。他要求，一是持续坚持“大众化消费、规模化经营、品牌化提升”的定位，进一步优化商品布局、货品陈列。二是融合对应区域经济发展政策和市场趋势，切实抓好员工学习提升、思想教育，深入推动企业文化和企业精神的认知传承，增强员工思想认同、文化认同和情感认同。三是班子带头，做表率、当标杆，持续建强管理团队，奋力向高质量发展迈进。
在新世纪超市，高董事长一行实地调研了新世纪超市绿地广场店疫情防控措施落实、民生保障用品储备、商品价格执行等情况，他要求，要坚决贯彻好上级部门和集团董事会要求，扎实落实好疫情防控要求，全力以赴保障好广大市民的“菜篮子”、“果盘子”和“米袋子”。
在新世纪家居城，高董事长与经营商户亲切交流、详细询问经营情况，征询了解双方合作意见建议，强调家居城要加强与开发公司、装修公司的互通联动，加深与入驻品牌商户的深度沟通，实现合作共赢。
高董事长一行还现场慰问了建材公司、酒业公司一线生产工人，并实地调研了生产经营情况。他指出，工业企业是集团公司的“长远”和“长腿”产业，要以流程再造为抓手，长计划短安排，全力以赴夯实“四大基础”，推动企业向高质量发展迈进。
在酒业公司，高董事长充分肯定了维修改造、提质增效等方面的工作。他强调，质量是企业发展的生命线，一是要聚力夯实质量、技术、人才、营销基础，在抢抓销售旺季的同时，以集团《2021年发展纲要》为总揽，下功夫持续抓好流程再造工作，加强产品质量管控，加大新品研发力度。二是创新思路、制定措施，聚力培养和储备一批懂技术、善管理的人才队伍，推动高质量发展向纵深迈进。
在建材公司，高董事长实地调研了与中国建筑科学研究院建研建材公司合作成立的“建研新世纪建材研究院”及部分生产厂站。他指出，人才是企业的核心竞争力，一是加强科研中心人才配备和储备培养，抓好班子团队建设，加大高新技术企业宣传推介。二是围绕纲要“十八字”方针，聚力提质增效，推进流程再造。三是强化安全保障，靠实主体责任，确保企业安全平稳运行。
相关企业（单位）、中心纷纷表示，衷心感谢高董事长和集团的节日慰问与深情厚爱，将持续坚决贯彻落实集团党委会、董事会的决策部署和指导要求，践使命强担当，鼓干劲抓落实，大干100天，冲刺保全年，圆满完成年度各项目标任务，顺利实现“六五”发展首战开门红。（通讯员 马永）
