新世纪投资控股集团举办全体管理人员集中培训

2022-02-21

       学习培训是提高企业造血功能的根本途径,也是提高个人生存技能、创造人生幸福生活的根本途径。为有效提升管理人员的综合素质,统一思想认识,强化责任意识,拓宽经营思路,提升管理能力,更好地贯彻落实集团董事会各项决策决议,2022年2月9日至17日,甘肃省新世纪投资控股集团公司“新世纪大讲堂”通过现场讲授与视频会议系统直播的方式,举办了8个课时的全体管理人员集中培训。

       2月9日晚,集团公司党委书记、董事长、总经理高兰银做了《弘扬企业精神,坚守初心使命,为实现强国梦企业梦个人梦砥砺前行》的主题讲话,开启了新年员工培训第一讲。艰辛的企业发展历程,深邃的企业文化精神,优秀的企业家情怀,清晰的发展目标,不仅给集团高质量发展凝聚了“精气神”,更让全体员工充满动力,踔厉奋发,笃行不怠,注入了“强心剂”。高董事长提出的4个方面培训工作指导意见,既是铸魂,又是赋能,既是方向,更是引领。

       2月10日晚,集团组织了《平凉市九大重点产业链政策解读》培训,培训内容紧扣“三新一高”总要求,结合集团公司《“六五”发展规划纲要》和2022年“调结构,保增收,去库存,抓清收,强管理”工作思路,重点对九大重点产业链提出的背景、产业链方案、“绿色建材”产业链的关键内容进行了解读,并给各企业(单位)、中心提出了具体的指导意见。

       2月11日晚、12日早,集团公司特邀实战型管理专家王若文教授讲授《经济新常态与企业转型变革创新》。王教授结合集团公司“调结构、保增收”的思路,根据目前国内及区域经济形势,重点从“企业危机意识与变革创新、珍惜平台聚人心相互感恩、非财务管理人员成本管控”三个板块进行了讲解。培训理论联系实际,既有企业管理、转型变革、成本管控等理论讲解,也有经营思维、创新理念、感恩心态等经验交流,更有经济形势分析、行业趋势剖析和知名企业案例讲解。

       2月13日晚、14日早,集团公司特邀企业战略管理专家、中国企业发展能力体系理论创始人陈竹友教授讲授《企业卓越管理者的综合管理赋能提升》。陈教授紧扣集团公司“强管理”的思路,重点讲述了“目标导向——以效益为中心的管理理念;流程引领——制度流程在管理规范中的引领作用;凝心聚力——构建企业命运共同体;学习提升——提升管理能力和全员素质”内容。陈教授引经据典、条理清晰、金句频出、精彩纷呈,将国学智慧与企业管理深度融合,培训具有很强的指导性和实操性。

       2月16日晚,集团组织传达解读高董事长“经营管理的10个等于零”内涵。高董事长提出“有想法没办法等于零,有规划没计划等于零,有计划没安排等于零,有安排没检查等于零,有人才没使用等于零,有矛盾没解决等于零,有授权没监督等于零,有制度没执行等于零,有投入没产出等于零,有产值没利润等于零”。这是从企业治理的高度对集团经营管理提出的科学“矛盾观”和“方法论”,既有针对性,也有实用性,更是一次“警示教育”,需要全员举一反三、抓主抓重抓关键。

       2月17日晚,集团组织了《加强思想政治教育,提高员工综合素质》培训。思想政治铸魂育人,政治理论武装思想。培训紧扣2月9日高董事长讲话精神,从“企业思想政治教育的重要性、集团公司思想政治教育必要性、员工思想政治工作存在的问题、进一步加强集团思想政治教育”四个方面进行了讲解。重点强调全体管理人员要提高政治站位,永远听党话、经常感党恩、坚定跟党走;大力弘扬和传承企业文化和企业精神,坚守初心使命,端正价值取向,为奠定百年基业、打造百年新世纪不懈努力。

       本期“新世纪大讲堂”领导高度重视,培训工作起点高;老师准备充分,教学内容形式活;集团精心指导,员工收心收假精神足;培训内容符合企业需求,课件内容丰富,PPT设计灵活,图文并茂、音画齐全、通俗易懂,实用性较强;培训结束后,通过“钉钉”管理系统进行线上书面测试和外聘讲师培训效果问卷调查,基本达到了培训目的。

       集中培训结束既是终点,更是新的起点。集团公司要求全体管理人员强思想,弘扬企业精神,提高政治觉悟;强管理,学习制度流程,提升管理水平;强业务,钻研岗位技能,提高综合素养;鼓干劲,融入双百目标,激发工作动能;在统筹谋划抓好重点工作推进的同时,不断提高综合素质、业务水平和道德修养,做企业最有用、最有价值的员工,最终以业绩检验培训学习成效。(通讯员   徐刚)