集团公司召开项目建设启动会

       春回大地暖，奋进开新局。为了贯彻落实集团公司《2022年发展纲要》提出的“调结构，保增收，去库存，抓清收，强管理”工作要求，进一步锚定目标、统一思想、提振信心、鼓足干劲、启动项目，2月26日，新世纪投资控股集团项目建设单位纷纷召开2022年重点项目建设启动会，迅速安排部署项目建设工作。集团分管领导出席了会议。

       2月26日下午，新世纪房地产开发公司组织召开2022年重点项目建设启动会，项目管理人员、参建施工单位、监理公司负责人参加了会议。会议明确了全年项目建设目标任务，安排了项目建设实施计划和启动准备工作，对项目建设质量控制、技术管理提出了新的标准要求。

       集团要求，开发公司要发扬成绩、正视问题，弥补短板不足；转变观念、过程管控，提升项目品质，做精前期规划设计，做细过程技术管理，执行项目管控流程，抓实项目进度控制；做优服务、密切协作，提升管理水平，全力做好服务指导，切实发挥主体作用，紧紧抓住关键环节，切实发挥监理作用，推动开发项目高质量、高标准、高效率建设。

       2月26日上午，新世纪建筑公司召开了2022年工程项目启动会，项目管理人员、施工班组长参加了会议。会议学习了建筑公司2022年施工班组及机械组织管理办法、工程质量和安全管理相关标准；安排了全年工程项目建设，要求管理人员统一思想、提振信心、凝聚工作合力，施工班组服从管理、精心组织、带班跟进管理。

       集团要求，建筑公司要统一思想，凝聚共识，意气奋发勇毅前行；锚定目标，统筹谋划，迅速启动各项工作；凝心聚力，再鼓干劲，有力推动项目实施；对照标准，严抓管控，强化质量管理提升；严把红线，排查治理，强力抓好安全管控；严查细管，降本控费，提高经营管理效益。

       开局就是冲刺，开年就是决战。集团公司项目建设单位将持续弘扬吃苦文化，秉持奉献精神，上下一条心、拧成一股劲，高标准、严要求、快节奏、求实效，抢抓机遇、凝心聚力、齐抓共管，再掀项目建设新高潮，奋力助推集团公司高质量发展。（通讯员   冯修、罗虎平）