商贸企业召开专项调度会

       为全面贯彻落实集团公司6月1日“强管理、保增收”会议精神，集团公司商贸企业于6月19日上午组织主管及以上人员召开专项会议，全面调度各项工作推进情况。

       会上，新世纪商厦、新世纪超市、新世纪购物广场分别汇报了各自企业学习、贯彻、落实集团公司6月1日“强管理、保增收”工作会议精神推进情况。商贸各企业按照集团公司通知要求，分层组织学习了高董事长主题讲话精神，由经理会班子牵头、各级管理人员参与讨论梳理了单位、部门及个人突出存在问题，按照“定目标、定任务、定措施、定人员、定时间、定奖惩”的原则制定了整改清单，明确了“强管理、保增收”的主要举措。同时，各企业通过六月上中旬的落实，总结了取得的成效，明确了当前的难点和重点，制定了进一步的落实计划。

       集团分管领导根据各层级人员学习、掌握、领悟情况，对高董事长《从严从实强管理，开源节流保增收，为实现“三保”目标吃苦奉献勇毅前行》主题讲话内容再次进行了重温学习和重点讲解，根据各企业六月上中旬各项工作的开展，指出了五个方面的突出存在问题，并就后期工作开展提出了要求。

       会议强调，各商贸企业要严格落实“强管理、保增收”各项举措，紧盯目标不放松、紧抓落实不懈怠、紧压责任不松劲，确保各项举措落地见效；积极响应集团公司工会《关于开展“保增收、增效益”劳动竞赛的倡议》，由各企业经理会班子、各层级管理人员带领全体员工，充分发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，“赛出坚定信念、赛出发展业绩、赛出强团劲旅”确保“三保”目标如期实现。（通讯员   蔡瑶瑶）