把好方向谋全局 抓主抓重抓关键

甘肃省新世纪投资控股集团公司召开经理扩大会

       在深入学习宣传贯彻党的二十大精神、全力冲刺“三保一增”目标任务的关键节点，2022年11月15日，甘肃省新世纪投资控股集团公司党委会、董事会通过视频会议直播的方式，组织召开经理扩大会。集团公司党委书记、董事长高兰银出席会议，并作了《把好方向谋全局，抓主抓重抓关键》的主题讲话。

       集团公司党委书记、董事长高兰银指出，当前，结合集团公司发展实际，把党的二十大制定的行动纲领、擘划的宏伟蓝图、提出的奋斗目标、确定的发展任务落到实处，推进年度发展纲要和“六五”发展规划全面实施，是各企业（单位）、中心主要负责人必须认真对待的重大问题。本次会议的主题是围绕加强一把手能力建设问题，准确定位怎样当好一把手，一把手应该做什么，不应该做什么，以此来提高素质、催生内生动力，推动党的二十大精神在集团公司各企业（单位）、中心落地落实，促进企业转型升级，适应市场变化，推进高质量发展。

       集团公司党委书记、董事长高兰银指出，近几年，董事会在经营管理的指导原则、经营规划，转型拓展、机制重建，制度建设、流程再造等方面谋篇定向、规避风险，保持定力、去化清欠，精准发力、强化管理，采取了一系列措施办法，为挽回危局做了卓有成效的工作，在区域同行业市场主体中，仍保持了经营平稳运行、员工队伍稳定、发展总体向好的态势。

       集团公司党委书记、董事长高兰银要求，要提高站位把方向，稳中求进增效益。一把手的站位，决定企业发展的定位。要提高政治站位。党的二十大精神能否在集团公司落地落实，主要在于各级一把手的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。我们要从党的十八大以来集团公司取得的长足发展，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定信心、感恩奋进，引领企业在中国特色社会主义道路上健康前行。要端正经营站位。集团公司制定的年度发展纲要、“六五”发展规划、“双百”战略目标，都是党的路线、方针、政策在集团公司的具体实践和量化细化。只有把党的行动纲领与企业的经营发展目标统一起来，坚持稳中求进增效益，做到企业增效、员工增收、社会增利，才能实现立场站位与经营发展的有机结合。

       集团公司党委书记、董事长高兰银要求，要统揽全局议大事，协调各方聚合力。一把手最重要的职责是统揽全局、协调各方。要善于提纲挈领、精于谋划决断，长于选贤任能、能够排忧解难。“统揽全局”要做到“统”而有方，“揽”而有度，把主要精力放在议大事、抓全盘上。协调各方，是创优企业经营环境非常重要的工作。有时要协调外部，有时要协调内部，有时是内外交织，要统筹协调。一把手考虑问题要比其他人更主动、更深入、更精准。这样，才能树立威信，赢得领导工作主动权。

       集团公司党委书记、董事长高兰银要求，要抓主抓重抓关键，做深做实做细致。抓主，就是抓中心工作，抓突出问题，抓主要矛盾和矛盾的主要方面；抓重，就是抓重要事项、重大项目、重要人事安排，大额资金使用；抓关键，就是抓要害，抓攸关成败的环节，抓起决定性作用的部分。在抓主抓重抓关键上，主要工作要做深，不深不足以见成效；重要事项要做实，不实就可能误大事；关键之处要做细，不细则功亏一篑害全局。作为一把手，要把握实质、明辨是非、分清轻重，学会在大处着眼，从小处着手，善于运用民主集中制原则，集思广益，博采众长，增强既敢作敢为又善作善为的能力；要综合运用精神鼓励与物质激励相结合的方式，用先进思想武装人，用薪酬绩效激励人，用优厚待遇吸引人，调动管理人员和全体员工的积极性，在企业形成“众人拾柴火焰高”的经营管理氛围。

       集团公司党委书记、董事长高兰银要求，要增强提升创造力，贯彻执行见实效。有没有创造力，是衡量管理者、特别是一把手贯彻力、执行力强不强的重要标志。总书记讲：“一分部署，九分落实”。各级管理者、尤其是一把手，要把上级精神和董事会的决策部署与企业（单位）的实际相结合，与生产经营的现实相对接，与管理团队和员工意志相统一，提出有见地、可操作、能见效的措施和办法；必须增强和提升敏锐发现问题的能力、预判和评价事物的能力、寻求解决问题方向途径的能力，以及完成某些操作和对设想进行验证的能力，以此来增强创造力，促进贯彻力、执行力的全面提升。

       集团公司党委书记、董事长高兰银要求，要遵纪守规做表率，对标对表守底线。在经营管理活动中，管理者、尤其是一把手，必须做到“要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做”，弘扬吃苦文化，秉持奉献精神，以自身行为规范影响带动班子成员和全体员工。一把手要经常躬身自省，严格遵守党纪国法和政策法令，带头执行集团公司及企业（单位）的规章制度和办事流程，对标对表，知敬畏，懂规矩，守底线，做遵纪守规的表率，当出成果创业绩的标兵。每个管理者，都要从端正个人形象做起，放下身段、低调做人，增强公信力，尽可能受人尊重、被人信赖，不论在家庭，还是在企业（单位）都能树立一个良好的形象。

       集团公司党委书记、董事长高兰银要求，各企业（单位）、中心要把本次会议的讲话同今年6月1日在“强管理保增收工作会议”上的讲话结合起来，进一步对照检查，整饬思想作风，端正工作态度，推进年度纲要和“六五”规划的实施。在年度考核时，要把这两次讲话中提到的要求纳入考核测试，检查整改落实效果。

       集团公司党委书记、董事长高兰银强调，学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前集团公司各企业（单位）、中心的首要政治任务。抓好思想理论武装，坚定信心，同心同德，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，按照“两步走”的战略和实现中国式现代化的部署，把实现第二个百年奋斗目标与集团公司的“双百”目标有机统一起来，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，为全面建设社会主义现代化强国，实现中华民族伟大复兴贡献新世纪集团公司的智慧和力量！

       会议还通报了典型问题问责处理决定。集团公司经理会成员，各企业（单位）及相关部室负责人参加了会议。